На этой странице вы найдете актуальное расписание занятий первого потока — с датами и темами встреч. Программа выстроена так, чтобы её было удобно совмещать с работой и сразу применять знания на практике.

Вся коммуникация по курсу будет проходить в Telegram и Zoom. В случае изменений в расписании или форс-мажорных ситуациях — все участники будут оперативно уведомлены.
старт
01 октября 2026
каждый вторник и четверг
длительность
3 месяца
(80+ ак.ч)
с 17.30 до 20.20
CET
РАСПИСАНИЕ
ОКТЯБРЬ
Вводные сессии и модуль "Бизнес"
01 октября, вт — Нетворкинг встреча
06 октября, вт — Роль менеджера
08 октября, чт — Внедрение AI в управлении командами и процессами
13 октября, вт — Запуск проекта: AI-ассистент менеджера
15 октября, чт — Аудит бизнеса и управление на основе данных
20 октября, вт — Аудит команды и HR-аналитика
22 октября, чт — Целеполагание
27 октября, вт — Приоритизация и управление рисками
29 октября, чт — Управление эффективностью
ДЕКАБРЬ
Модули "Командная коммуникация" и «Взаимодействие и влияние»
01 декабря, вт — Управление конфликтами
03 декабря, чт — Управление конфликтами
08 декабря, вт — Стейкхолдер-менеджмент
10 декабря, чт — Презентация идей
15 декабря, вт — Фасилитация встреч
17 декабря, чт — Фасилитация встреч
22 декабря, вт — Защита проекта (Сертификация)
24 декабря, чт — Нетворкинг встреча
НОЯБРЬ
Mодули "Команда" и Командная коммуникация"
3 ноября, вт — Найм
5 ноября, чт — Найм
10 ноября, вт — Формирование и диагностика команды
12 ноября, чт — Мотивация персонала
17 ноября, вт — Мотивация персонала
19 ноября, чт — Командные и 1:1 встречи
24 ноября, вт — Обратная связь
26 ноября, чт — Эффективное делегирование
* - наиболее важные сессии, где ваше присутствие действительно нужно
Made on
Tilda