ПРОГРАММА КУРСА
Вводные сессии
руководители формируют новую идентичность — не как администраторов и контролеров, а как архитекторов изменений, которые используют AI для трансформации своей команды, процессов и роли.
Какие проблемы мы помогаем решать:
Результаты обучения:
Инструменты:
Количество:
1
Продолжительность:
3 академических часа
Эксперт:
Татьяна Патук
- Вас недавно повысили, и непонятно, что в связи с этим нужно делать.
- Вы погрязли в рутине и не видите общей картины.
- Вы не уверены в своих силах на новой должности.
- Вам сложно управлять вчерашними коллегами.
- Вы не можете получить руководящую должность.
Результаты обучения:
- Определите свои ключевые функции и зоны ответственности.
- Научитесь находить баланс между потребностями команды, бизнеса и клиентов.
- Перейдете от роли "исполнителя" к роли "руководителя".
- Сможете применять различные стили управления.
Инструменты:
- AI PDP-конструктор: Интерактивный инструмент для создания персонального плана развития.
- Чек-лист "Профиль лидера": Помогает определить ключевые функции и зоны ответственности.
- Тесты для определения ваших сильных и слабых сторон в управлении.
Количество:
1
Продолжительность:
3 академических часа
Эксперт:
Татьяна Патук
Какие проблемы мы помогаем решать:
Результаты обучения:
Инструменты:
Количество:
1
Продолжительность:
3 академических часа
Эксперт:
Михаил Дыков
- Вы не понимаете, как применять AI в ежедневных задачах менеджера.
- Вы тонете в рутине и операционных задачах.
- Вы боитесь, что AI — это сложно, и не знаете, с чего начать внедрение.
- Ваши знания об AI бессистемны и не приносят измеримого результата.
- Вы боитесь отстать от конкурентов, которые уже используют AI.
Результаты обучения:
- Поймете, как AI может усилить вашу команду и бизнес.
- Научитесь автоматизировать рутинные управленческие задачи.
- Получите доступ к учебным AI-инструментам на платформе, чтобы понять их работу и на их основе собрать свои решения.
- Создадите и настроите собственного AI-ассистента* для решения рабочих задач.
- Получите практический навык, который выделит вас на рынке труда.
Инструменты:
- Доступ к обучающей платформе с преднастроенными AI-агентами под задачи менеджера.
- Примеры сценариев и промптов для работы и экспериментов с этими агентами.
- Доступ к MCP серверу генерации учебных данных компании для разработки и тестирования AI-агентов.
Количество:
1
Продолжительность:
3 академических часа
Эксперт:
Михаил Дыков
Суть проекта:
Создать специализированного AI-помощника, который знает контекст вашей работы (реальный или имитированный): цели команды, должностные инструкции, KPI, шаблоны отчетов и корпоративную культуру. Вы будете развивать и настраивать его на протяжении всех модулей.
Защита проекта:
В конце курса вы представите своего AI-ассистента. Вы продемонстрируете, как он решает 3-4 реальные управленческие задачи, и защитите его ценность, показав, сколько времени и ресурсов он экономит вам и вашей компании. Успешная защита проекта является условием для получения сертификата.
Количество:
1
Продолжительность:
3 академических часа
Эксперт:
Михаил Дыков
Создать специализированного AI-помощника, который знает контекст вашей работы (реальный или имитированный): цели команды, должностные инструкции, KPI, шаблоны отчетов и корпоративную культуру. Вы будете развивать и настраивать его на протяжении всех модулей.
Защита проекта:
В конце курса вы представите своего AI-ассистента. Вы продемонстрируете, как он решает 3-4 реальные управленческие задачи, и защитите его ценность, показав, сколько времени и ресурсов он экономит вам и вашей компании. Успешная защита проекта является условием для получения сертификата.
Количество:
1
Продолжительность:
3 академических часа
Эксперт:
Михаил Дыков
1 МОДУЛЬ
«Бизнес»
«Бизнес»
руководители формируют стратегию и превращают ее в измеримые результаты.
Какие проблемы мы помогаем решать:
Результаты обучения:
Инструменты:
Количество:
1
Продолжительность:
3 академических часа
Эксперт:
Дмитрий Самошкин
- Решения принимаются на интуиции вместо данных — высокая ошибка и неопределённость.
- Непрозрачная экономика бизнеса: непонятно, где теряются деньги.
- Слабая аналитика: не считаются CAC, LTV, retention, конверсии.
- Рост затрат без контроля и снижение маржинальности.
- Фокус на vanity-метриках, которые не влияют на результаты.
Результаты обучения:
- Переход к data-driven управлению и решениям на основе фактов.
- Умение анализировать P&L и находить точки потерь.
- Навык расчёта CAC, LTV, Payback Period и построения unit-экономики.
- Анализ воронки и поиск узких мест в бизнес-процессах.
- Выбор North Star Metric и построение системы ключевых метрик.
Инструменты:
- P&L-конструктор для расчёта выручки, затрат и прибыльности.
- Калькулятор Unit-экономики.
- Чек-лист поиска узких мест.
Количество:
1
Продолжительность:
3 академических часа
Эксперт:
Дмитрий Самошкин
Какие проблемы мы помогаем решать:
Результаты обучения:
Инструменты:
Количество:
1
Продолжительность:
3 академических часа
Эксперт:
Татьяна Патук
- Вы принимаете кадровые решения на основе личного опыта.
- Вы не понимаете, почему команда работает неэффективно.
- От вас уходят лучшие сотрудники.
- Вы не знаете для чего и как использовать показатели eNPS/EE
- Вы не можете обосновать необходимость изменений в команде.
Результаты обучения:
- Сможете принимать кадровые решения на основе данных.
- Научитесь выявлять риски увольнения и выгорания на ранних стадиях.
- Сможете прогнозировать потребности команды.
- Научитесь превращать HR-данные в понятные отчеты.
Инструменты:
- HR Analytics: Готовый инструмент для отслеживания ключевых HR-метрик.
- Калькулятор текучести персонала: Для оценки стоимости замены отрудника.
- Шаблоны для сбора обратной связи от сотрудников.
- Промпты для создания AI-отчетов по HR-данным: Для автоматизации анализа.
Количество:
1
Продолжительность:
3 академических часа
Эксперт:
Татьяна Патук
Какие проблемы мы помогаем решать:
Результаты обучения:
Инструменты:
Количество:
1
Продолжительность:
3 академических часа
Эксперт:
Дмитрий Самошкин
- Команда работает без фокуса и ясных целей.
- Стратегические задачи не двигаются из-за «срочных мелочей».
- Цели формулируются абстрактно и не измеряются.
- Нет каскадирования целей от компании к командам и сотрудникам.
- Приоритеты определяются хаотично, решения принимаются реактивно.
Результаты обучения:
- Постановка SMART-целей с чёткими критериями успеха.
- Формирование OKR и каскадирование целей вниз по организации.
- Привязка целей к KPI и выбор правильных показателей эффективности.
- Декомпозиция целей в задачи (WBS) и создание рабочих планов.
Инструменты:
- Шаблон SMART-целей с примерами.
- AI OKR-тулинг: постановка и декомпозиция на уровнях компания → команда → сотрудник.
- KPI-конструктор с примерами финансовых, продуктовых и командных метрик.
Количество:
1
Продолжительность:
3 академических часа
Эксперт:
Дмитрий Самошкин
Какие проблемы мы помогаем решать:
Результаты обучения:
Инструменты:
Количество:
1
Продолжительность:
3 академических часа
Эксперт:
Дмитрий Самошкин
- Отсутствие структуры в управлении и понимания текущего состояния проекта.
- Неверная приоритизация и выполнение «не тех» задач.
- Хаотичное планирование без декомпозиции и реалистичных сроков.
- Неуправляемые риски, неожиданные проблемы и провалы в сроках.
- Споры внутри команды и отсутствие общего языка принятия решений.
Результаты обучения:
- Умение проводить SWOT-анализ и выявлять стратегические выводы.
- Владение декомпозицией задач (WBS) и критериями «готовности» задачи.
- Реалистичная оценка задач по методу PERT и построение планов.
- Приоритизация задач через профессиональные фреймворки.
- Управление рисками: выявление, оценка, матрицы, стратегии реагирования.
Инструменты:
- SWOT-шаблон для анализа компании, проекта или команды.
- WBS-шаблон для декомпозиции целей и задач.
- PERT-калькулятор для расчёта сроков.
- Шаблоны матриц приоритизации: Eisenhower, MoSCoW, ICE, RICE, $100 voting
- Матрица рисков + чек-лист реагирования.
Количество:
1
Продолжительность:
3 академических часа
Эксперт:
Дмитрий Самошкин
Какие проблемы мы помогаем решать:
Результаты обучения:
Инструменты:
Количество:
1
Продолжительность:
3 академических часа
Эксперт:
Татьяна Патук
- Вы не можете справедливо оценить вклад каждого сотрудника.
- Performance Review для вас и команды — это стресс.
- На Performance Review сотрудники говорят только о деньгах.
- Вы боитесь ошибиться в оценке сотрудника.
- Вы не знаете, что делать с неэффективными сотрудниками.
Результаты обучения:
- Внедрите гибкую систему управления производительностью.
- Сможете использовать четкие критерии для оценки работы.
- Поймете, как сотрудник может влиять на свой доход.
- Научитесь проводить разговоры о пересмотре зарплаты.
Инструменты:
- AI PIP-конструктор: Интерактивный инструмент для создания Плана Корректирующих Действий.
- Модульная система оценки 360 градусов: Для сбора всесторонней обратной связи.
Количество:
1
Продолжительность:
3 академических часа
Эксперт:
Татьяна Патук
2 МОДУЛЬ
«Команда»
«Команда»
руководители умеют строить сильные, устойчивые команды, развивать таланты и удерживать сотрудников.
Какие проблемы мы помогаем решать:
Результаты обучения:
Инструменты:
Количество:
2
Продолжительность:
6 академических часов
Эксперт:
Татьяна Патук
- Вы не знаете, кого искать в команду.
- Не могу «раскусить» кандидата за шаблонными ответами.
- Вы тратите много времени на собеседования, но нанимаете не тех.
- Вы не знаете, как проверить soft skills и выявить потенциал.
- Вы не умеете «продать» вакансию, и кандидаты уходят к конкурентам.
Результаты обучения:
- Освоите структуру собеседования, которая экономит время.
- Научитесь распознавать «красные флаги» у кандидатов.
- Научитесь привлекать лучших специалистов.
Инструменты:
- AI Job Interview Framework: Интерактивный инструмент для проведения структурированных собеседований и банком эффективных вопросов.
- Шаблон описания вакансии с акцентом на ценности компании: Для привлечения подходящих кандидатов.
Количество:
2
Продолжительность:
6 академических часов
Эксперт:
Татьяна Патук
Какие проблемы мы помогаем решать:
Результаты обучения:
Инструменты:
Количество:
1
Продолжительность:
3 академических часа
Эксперт:
Татьяна Патук
- В команде нет единства, каждый сам за себя.
- Вы не понимаете, что нужно вашей команде прямо сейчас.
- Сотрудники избегают острых тем или ссорятся.
- Сотрудники делают задачи формально и боятся проявлять инициативу.
- Новички долго адаптируются или вообще не становятся частью команды.
Результаты обучения:
- Поймете ДНК команды и научитесь диагностировать ее стадию развития.
- Получите методики для работы на каждом этапе развития команды.
- Поймете, какие люди нужны команде на разных этапах.
- Научитесь создавать атмосферу доверия.
- Сможете оценить уровень доверия и развития команды через игровой формат.
Инструменты:
- Опросник "Стадии развития команды по Такмену": Для диагностики текущего состояния.
- Гайд по созданию "ДНК команды": Для определения ценностей и принципов.
- Игровой симулятор "Командное доверие": Для оценки уровня доверия в команде.
Количество:
1
Продолжительность:
3 академических часа
Эксперт:
Татьяна Патук
Какие проблемы мы помогаем решать:
Результаты обучения:
Инструменты:
Количество:
2
Продолжительность:
6 академических часов
Эксперт:
Татьяна Патук
- Сотрудники работают без энтузиазма.
- Вы не знаете, чем мотивировать команду, кроме бонусов и денег.
- Сотрудники быстро выгорают.
- От вас уходят хорошие специалисты.
- Вы не знаете как понять, чего действительно хочет сотрудник.
Результаты обучения:
- Научитесь «диагностировать» истинные мотивы сотрудников.
- Освоите эффективные модели нематериальной мотивации.
- Научитесь вовремя устранять демотивацию.
- Узнаете как создавать вдохновляющую атмосферу.
Инструменты:
- AI Motivation System Builder: Интерактивный инструмент для построения системы мотивации (ToMo/Motivation 3.0).
- Тесты на выявление истинных потребностей сотрудников.
Количество:
2
Продолжительность:
6 академических часов
Эксперт:
Татьяна Патук
3 МОДУЛЬ
«Командная коммуникация»
«Командная коммуникация»
руководители укрепляют доверие, снижают уровень напряжения и рост эффективности командных коммуникаций.
Какие проблемы мы помогаем решать:
Результаты обучения:
Инструменты:
Количество:
1
Продолжительность:
3 академических часа
Эксперт:
Татьяна Патук
- Вы не уверены в необходимости 1:1 встреч.
- Вы не знаете, о чем говорить с сотрудниками на 1:1.
- Вы не понимаете свою роль в onboarding-процессе.
- Вы боитесь увольнять людей и проводить Exit-интервью.
- Сотрудники не делятся с вами проблемами.
Результаты обучения:
- Получите алгоритмы проведения для onboarding, offboarding, 1:1 встреч.
- Вы научитесь проводить встречи в кризисных ситуациях.
- Освоите инструменты для фиксации решений.
- Научитесь создавать атмосферу доверия на встречах.
Инструменты:
- AI Meeting конструктор: проведения 9 видов продуктивных личных встреч.
- AI 30-60-90 plan: Интерактивный шаблон для плана адаптации новичков.
Количество:
1
Продолжительность:
3 академических часа
Эксперт:
Татьяна Патук
Какие проблемы мы помогаем решать:
Результаты обучения:
Инструменты:
Количество:
1
Продолжительность:
3 академических часа
Эксперт:
Татьяна Патук
- Вы боитесь давать негативную обратную связь, чтобы не испортить отношения.
- Ваша обратная связь демотивирует сотрудника.
- Ваши замечания приводят к спорам и обидам.
- Вы не знаете, как правильно хвалить.
- Вы откладываете сложные разговоры.
Результаты обучения:
- Научитесь давать конструктивную обратную связь.
- Освоите модель Ненасильственного общения.
- Научитесь вдохновлять сотрудников на результат через обратную связь.
- Научитесь «упаковывать» критику как помощь в развитии.
- Внедрите алгоритм регулярной обратной связи.
Инструменты:
- Шаблон "Start-Stop-Keep Doing" для обратной связи.
- Гайд по Ненасильственному Общению (NVC).
- 6-ступенчатая методика эффективной обратной связи.
Количество:
1
Продолжительность:
3 академических часа
Эксперт:
Татьяна Патук
Какие проблемы мы помогаем решать:
Результаты обучения:
Инструменты:
Количество:
1
Продолжительность:
3 академических часа
Эксперт:
Татьяна Патук
- Вам проще сделать задачу самому, чем объяснять.
- Сотрудники не справляются с делегированными задачами.
- Вы не понимаете, какие задачи можно делегировать.
- Вам неловко «нагружать» подчиненных сложными или скучными задачами.
- Вы либо теряете контроль, либо микроменеджменте.
Результаты обучения:
- Эффективно делегировать: выбирать задачи, ставить SMART-цели, задавать контекст, контролировать правильно.
- Оценивать зрелость сотрудников и их мотивацию по каждой конкретной задаче.
- Выбирать подходящий стиль лидерства под уровень компетенции и мотивации.
- Создавать работающую систему делегирования: матрица задач, точки контроля, полномочия.
- Проводить качественную обратную связь и развивать сотрудников через делегирование.
Инструменты:
- Матрица делегирования.
- Модель ситуационного лидерства Херси–Бланшара.
- Алгоритм делегирования из 9 шагов .
- Проверка мотивации и компетенции — список вопросов для определения интереса и готовности сотрудника.
- Инструменты распределения ответственности: RACI-матрица, уровни делегирования, чек-лист делегирования.
Количество:
1
Продолжительность:
3 академических часа
Эксперт:
Татьяна Патук
Какие проблемы мы помогаем решать:
Результаты обучения:
Инструменты:
Количество:
2
Продолжительность:
6 академических часов
Эксперт:
Оксана Шульга
- Вы не знаете, как вести себя при конфликте в команде.
- Вы воспринимаете любой конфликт как личную неудачу.
- При попытке помирить сотрудников вы остаетесь виноватым.
- Вы не можете отличить конструктивный спор от деструктивного.
- Скрытые обиды портят атмосферу в коллективе.
Результаты обучения:
- Освоите техники медиации для разрешения конфликтов.
- Научитесь видеть истинные интересы сторон.
- Освоите технику посредничества для менеджера.
- Научитесь различать типы конфликтов.
- Освоите инструменты для управления эмоциями.
Инструменты:
- Гайд по техникам медиации: Пошаговые инструкции.
- Матрица анализа конфликтов: Для выявления причин и интересов сторон.
- Сценарии для ролевых игр "Разрешение конфликтов": Для отработки навыков.
- Инструмент "Колесо эмоций Плутчика": Для понимания и управления эмоциями.
Количество:
2
Продолжительность:
6 академических часов
Эксперт:
Оксана Шульга
4 МОДУЛЬ
«Взаимодействие и влияние»
«Взаимодействие и влияние»
руководители развивают личное влияние на развитие бизнеса и эффективность взамодейсвия.
Какие проблемы мы помогаем решать:
Результаты обучения:
Инструменты:
Количество:
1
Продолжительность:
3 академических часа
Эксперт:
Дмитрий Самошкин
- Другие отделы сопротивляются вашим проектам.
- Руководство не слышит ваши идеи.
- Вы узнаете о важных решениях последним.
- Вы тратите много времени на согласования.
- Вы не понимаете скрытых мотивов и истинных причин сопротивления.
Результаты обучения:
- Научитесь определять, кто влияет на ваши проекты.
- Освоите инструменты анализа стейкхолдеров.
- Сможете говорить на языке выгод каждого стейкхолдера.
- Составите четкий план коммуникации.
- Научитесь предвидеть риски и сопротивление.
- Получите инструменты для управления репутацией и построения сетей влияния.
- Превратите скрытых критиков в нейтралов, а нейтралов — в союзников.
Инструменты:
- Матрица "Влияние/Интерес" для стейкхолдеров: Для анализа и категоризации.
- Шаблон плана коммуникации со стейкхолдерами: Для системного взаимодействия.
- Чек-лист "Язык выгод": Для формулирования сообщений, ориентированных на интересы стейкхолдеров.
- Гайд по построению сетей влияния: Практические советы.
Количество:
1
Продолжительность:
3 академических часа
Эксперт:
Дмитрий Самошкин
Какие проблемы мы помогаем решать:
Результаты обучения:
Инструменты:
Количество:
2
Продолжительность:
6 академических часов
Эксперт:
Василий Пантюхин
- Вы не можете структурировать и донести свои идеи.
- Ваши презентации — это стена текста.
- Вы неуверенно выступаете перед руководством.
- Аудитория на ваших питчах не вовлечена и безынициативна.
- Ваши инициативы не находят поддержки.
Результаты обучения:
- Освоите простой способ структурирования идей.
- Научитесь создавать визуально понятные слайды.
- Освоите техники ответов на сложные вопросы.
- Научитесь управлять вниманием аудитории.
- Научитесь «продавать» выгоду своих идей.
Инструменты:
- Шаблон "Структура презентации идеи": От проблемы к решению и выгодам.
- Чек-лист "Визуально понятные слайды": Принципы дизайна.
- Техники ответов на сложные вопросы: Практические упражнения.
- Гайд по вовлечению аудитории: Интерактивные приемы.
- Шаблон "Лифт-питч": Для быстрой и убедительной презентации.
Количество:
2
Продолжительность:
6 академических часов
Эксперт:
Василий Пантюхин
Какие проблемы мы помогаем решать:
Результаты обучения:
Инструменты:
Количество:
2
Продолжительность:
6 академических часов
Эксперт:
Татьяна Патук
- Ваши встречи превращаются в бесцельные разговоры.
- Команда не генерирует новые идеи.
- Не можем определиться какую из идей брать в работу.
- Вы теряете контроль над ходом встречи и увязаю в спорах.
- Команда уходит со встреч без понимания что делать дальше.
Результаты обучения:
- Научитесь быть «архитектором» продуктивного разговора.
- Получите набор техник для генерации и выбора идей.
- Освоите инструменты визуализации обсуждения: Zoom board*, Miro*.
- Научитесь вовлекать всех участников в обсуждение.
- Освоите алгоритм открытия и подведения итогов встречи.
Инструменты:
- • Чек-лист "Роль фасилитатора": Свод правил и рекомендаций.
- • Банк техник для генерации и выбора идей: Мозговой штурм, метод Диснея, 6 шляп мышления.
- • Гайд по использованию Zoom board/Miro: Для визуализации.
- • Шаблон "Агенда встречи": Для структурирования обсуждения.
- • Алгоритм "Открытие и закрытие встречи": Для эффективного начала и завершения.
Количество:
2
Продолжительность:
6 академических часов
Эксперт:
Татьяна Патук
Сертификация и бонусы
дополнительные материалы и инструменты для участников полного курса
Какие проблемы мы помогаем решать:
Результаты обучения:
Инструменты:
- Нет определенности в карьерном пути и не видите четких шагов для своего роста.
- Отсутствие фокуса и попытки развиваться во многих направлениях одновременно.
- Теряет энтузиазм из-за отсутствия видимых результатов и четкой цели развития.
Результаты обучения:
- Сформируете персонализированный, пошаговый план развития, привязанный к амбициям и карьерным целям.
- Научитесь определять свои сильные стороны и ключевые зоны роста.
- Будет видеть свой прогресс и понимать, как каждый шаг ведет к желаемому результату.
Инструменты:
- AI PDP-конструктор: Интерактивный инструмент для создания и актуализации индивидуального плана развития.
- Шаблон самодиагностики компетенций: Для оценки текущих навыков и выявления пробелов.
Какие проблемы мы помогаем решать:
Результаты обучения:
Количество:
2 (знакомство с группой и завершение обучения)
Продолжительность:
6 академических часов
Эксперт:
Татьяна Патук
- Не видит, как связи могут помочь в карьере или решении рабочих задач.
- Не знает, как завязать полезные контакты и поддерживать их.
Результаты обучения:
- Познакомится с единомышленниками, экспертами и потенциальными партнерами/работодателями.
- Преодолеет барьеры в установлении новых контактов.
- Получит доступ к новым идеям, опыту и лучшим практикам от других участников и менторов.
Количество:
2 (знакомство с группой и завершение обучения)
Продолжительность:
6 академических часов
Эксперт:
Татьяна Патук
Какие проблемы мы помогаем решать:
Результаты встречи:
Количество:
2
Продолжительность:
2 академических часа
Эксперт:
Татьяна Патук
- Не понимает, как адаптировать полученные знания к своим уникальным рабочим ситуациям.
- Нуждается в оценке своего прогресса и конкретных рекомендациях.
- Нуждается в помощи при выборе вектора развития или решении конкретной проблемы.
Результаты встречи:
- Получите индивидуальные консультации и ответы на свои вопросы.
- Получите оценку своего прогресса и конкретные рекомендации.
- Научитесь формулировать личные цели развития и выстраивать план их достижения.
Количество:
2
Продолжительность:
2 академических часа
Эксперт:
Татьяна Патук
Какие проблемы мы помогаем решать:
Результаты встречи:
Количество:
3
Продолжительность:
9 академических часа
Эксперт:
Татьяна Патук
- Сталкивается с проблемами, для которых нет очевидных решений.
- Пытается найти решения самостоятельно, не используя коллективный разум.
- Желание попрактиковать теорию на практике.
Результаты встречи:
- Получите ценный опыт решения реальных кейсов в условиях.
- Научитесь использовать опыт и знания группы для нахождения прорывных решений.
- Научитесь задавать правильные вопросы и анализировать ситуации под разными углами.
- Возможно, найдете решение для собственной рабочей задачи, представленной на сессии.
Количество:
3
Продолжительность:
9 академических часа
Эксперт:
Татьяна Патук
Какие проблемы мы помогаем решать:
Результаты встречи:
Количество:
3
Продолжительность:
9 академических часа
Эксперт:
Татьяна Патук
- Общая программа дала базу, но есть потребность в более глубоком погружении.
- Потребность в уникальных компетенциях, которые выделят вас среди других.
Результаты встречи:
- Приобретете специализированные компетенции в выбранных областях.
- Освоите новые инструменты и техники для решения своих задач.
- Станете более уверенным и компетентным специалистом.
Количество:
3
Продолжительность:
9 академических часа
Эксперт:
Татьяна Патук
Какие проблемы мы помогаем решать:
Результаты встречи:
Количество:
1
Продолжительность:
3 академических часа
Эксперты:
Татьяна Патук/ Дмитрий Самошкин/Михаил Дыков
- Риск забыть полученные знания без их закрепления на реальном проекте.
- Испытываете страх перед защитой своих наработок перед аудиторией.
- Желание получить официальное подтверждение своих новых компетенций.
- Не можете четко показать, что именно он создал и чего достиг.
Результаты встречи:
- Создадите своего персонального AI-ассистента, способного решать конкретные задачи.
- Сможете продемонстрировать, как ваш проект экономит время и ресурсы, принося реальную пользу.
- Получите сертификат, подтверждающий его компетенции в лидерстве и использовании AI.
Количество:
1
Продолжительность:
3 академических часа
Эксперты:
Татьяна Патук/ Дмитрий Самошкин/Михаил Дыков
Networking-сессии
Отличная возможность познакомиться поближе с лидерством и друг другом.
Специальные встречи, где участники:
✔ Знакомятся с единомышленниками и экспертами
✔ Обмениваются опытом и полезными контактами
✔ Узнают больше о лидерстве и друг друге
✔ Обмениваются опытом и полезными контактами
✔ Узнают больше о лидерстве и друг друге
Как это работает у нас:
✔ Формат: онлайн-встречи, где мы делимся на небольшие группы для более близкого взаимодействия
✔ Фокус: обмен опытом, знакомство друг с другом или подведение итогов
✔ Результат:
→ Личная сеть профессиональных контактов
→ Доступ к скрытым возможностям рынка
→ Поддержка сообщества после обучения
✔ Фокус: обмен опытом, знакомство друг с другом или подведение итогов
✔ Результат:
→ Личная сеть профессиональных контактов
→ Доступ к скрытым возможностям рынка
→ Поддержка сообщества после обучения
Почему это важно для лидера?
Около 60% карьерных возможностей появляются через личные связи. Наши сессии помогают создать «социальный капитал», который:
→ Благоприятно влияет на последующее взаимодействие в школе
→ Открывает доступ к знаниям вне программы
→ Ускоряет карьерный рост
→ Дает поддержку в сложных ситуациях
→ Благоприятно влияет на последующее взаимодействие в школе
→ Открывает доступ к знаниям вне программы
→ Ускоряет карьерный рост
→ Дает поддержку в сложных ситуациях
