Курсы для руководителей
практическая программа по эффективному управлению, лидерству, работе с командой и бизнес-процессами, с поддержкой наставников и внедрением AI.
Старт 24 февраля 2026
есть возможность модульного подключения
100% онлайн / дистанционно
Zoom-сессии, практика, нетворкинг
+ доступ к записи
+ доступ к записи
персональная дорожная карта развития для каждого
Personal Development Plan
две 1:1 встречи каждому
Персональный менторинг
-
Рост рентабельности бизнеса
выясните где бизнес теряет деньги используя P&L отчетность, Unit-экономику, и метриками эффективности -
Экономия рабочего времени и выход из операционкисоздадите персонального AI-ассистента для автоматизации рутины, который знает контекст работы и пишет отчеты за вас
-
Снижение текучести кадровнаучитесь нанимать «своих» людей с первого раза и удерживать таланты -
Карьерный и финансовый ростперейдете на следующий уровень благодаря плану личного развития (PDP) -
Соберете Dream Teamпостроите автономную команду, которая качественно выполняет задачи и проявляет инициативу -
Мощный профессиональный нетворкингобменяетесь опытом с сильными руководителями и найдете партнеров
Для кого этот курс
Начинающий руководитель или Тимлид
Получите пошаговые алгоритмы как: ставить задачи, проводить 1:1, как давать обратную связь.
Senior-специалист
Совершите Mindset Shift: перейдете из роли «крутого исполнителя» в роль «архитектора команды». Получите алгоритмы делегирования и авторитета, чтобы руководить бывшими коллегами без неловкости.
Опытный менеджер среднего звена
Внедрите AI-инструменты, которые заберут на себя 30% рутины. Освоите коучинговый подход, для самостоятельности сотрудников.
HR или Рекрутер
Научитесь считать Unit-экономику, метрики эффективности и риски. Освоите техники урегулирования конфликтов и мотивации команды. Вы начнете говорить с ТОП-менеджментом на языке денег и стратегии, став реальным партнером бизнеса и команды.
Программа курса
80+ академических часов
- Вводные сессии
- Роль Менеджера
- Внедрение AI в управлении командами и процессами
- Запуск проекта: AI-ассистент менеджера
- 1 МОДУЛЬ «Бизнес»
- Аудит бизнеса и управление на основе данных
- Аудит команды и HR-аналитика
- Целеполагание
- Приоритизация и управление рисками
- Управление эффективностью
- 2 МОДУЛЬ «Команда»
- Найм
- Формирование и диагностика команды
- Мотивация персонала
- 3 МОДУЛЬ «Командная коммуникация»
- Командные и 1:1 встречи
- Обратная связь
- Эффективное делегирование
- Управление конфликтами
- 4 МОДУЛЬ «Взаимодействие и влияние»
- Стейкхолдер-менеджмент
- Презентация идей
- Фасилитация встреч
- Сертификация
и бонусы- Индивидуальный план развития
- 1 - Нетворкинг-сессии
- 2 - 1:1 встречи
- 3 - Action Learning сессией
- 4 - Дополнительных тренинга
- Защита проекта (Сертификация)
Формат обучения
-
3 ак. часа онлайн-занятия и и доступ к видеоурокам
-
практические задания из вашего опыта и реального бизнеса
-
Mock-упражнения
-
регулярная поддержка наставников
-
персональные проекты
Курс ориентирован на результат. В процессе обучения вы:
- работаете с реальными управленческими кейсами;
- применяете инструменты на своей команде или проекте;
- формируете собственный управленческий план.
В финале вас ждёт итоговый проект — решение управленческой задачи из вашей практики или моделирование ситуации роста команды или бизнеса.
Pospeh — образовательный проект с фокусом на обучении управлению и лидерству для руководителей.
Мы работаем с предпринимателями и профессионалами, которые хотят развивать свои навыки и достигать новых высот в управлении.
Мы ориентируемся на реальные бизнес-кейсы и активно применяем знания на практике, чтобы наши студенты получили максимальную пользу от обучения.
Мы работаем с предпринимателями и профессионалами, которые хотят развивать свои навыки и достигать новых высот в управлении.
Мы ориентируемся на реальные бизнес-кейсы и активно применяем знания на практике, чтобы наши студенты получили максимальную пользу от обучения.
Спикеры курса
- Дмитрий СамошкинСооснователь школы лидерства POSPEH | CPO | инвестор | предприниматель10+ лет в управлении продуктами и командами.
Chief Product Officer в международной IT-компании.
Эксперт в стратегическом планировании, финансовом анализе и продуктовом менеджменте.
Ключевые компетенции:
✔ Разработка и масштабирование продуктов
✔ Оптимизация бизнес-процессов
✔ Управление кросс-функциональными командами - Татьяна ПатукОснователь школы лидерства POSPEH | HR-эксперт| Ментор10+ лет в управлении персоналом и HR-практике.
Дипломированный психолог с дополнительной подготовкой в коммуникациях, мотивации и фасилитации.
Основатель 4-х летнего образовательного проекта "Школа лидерства" и Ментор Women in Tech.
Ключевые компетенции:
✔ Разработка HR-стратегий
✔ Внедрение систем мотивации и адаптации
✔ Проведение тренингов по soft skills и HR-процессам - Михаил ДыковСооснователь Школы Лидерства POSPEH | Head of BI | SA | Эксперт в AI10+ лет в управлении IT-командами и создании цифровых продуктов.
Head of Business Intelligence & Solution Architect в международной IT-компании.
PhD в Computer Science (специализация — Artificial Intelligence).
Сочетает техническую экспертизу с педагогическим опытом.
Ключевые компетенции:
✔ AI-трансформация: интеграция ИИ в бизнес-процессы
✔ Внедрение Agile и Scrum
✔ Обучение технических лидеров - Василий ПантюхинHead of CE | Principal SA20+ лет в управлении IT-командами и облачными решениями.
Head of Customer Experience в международной IT-компании.
Член Международной Ассоциации Спикеров.
Ключевые компетенции:
✔ Управление распределёнными командами
✔ Разработка и внедрение облачных решений
✔ Оптимизация клиентского опыта
После успешного завершения курса вы получите сертификат, который подтверждает вашу квалификацию как эффективного руководителя. Этот документ станет ценным активом для вашего карьерного роста и подтверждением вашего профессионализма.
Преимущества по сравнению с конкурентами
Почему выбирают именно наши курсы для руководителей:
- Практическая направленность: каждый модуль курса включает реальные кейсы, которые можно применить в вашей работе.
- Гибкий график: обучение проходит онлайн, что позволяет вам учиться в удобное время.
- Индивидуальная поддержка: персональные консультации и обратная связь от опытных наставников.
- Реальные результаты: мы обучаем управлению на практике, а не по теории из учебников.
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Как проходит обучение?
Обучение проходит онлайн, с доступом к видеоматериалам и заданиям через личный кабинет.
Кому будет полезен курс?
Курс подойдёт руководителям, тимлидам, владельцам бизнеса и тем, кто хочет развить лидерские навыки и эффективно управлять командой.
Можно ли начать без опыта управления?
Да, курс подходит как для начинающих, так и для опытных руководителей.
Будет ли итоговый проект и практика?
Да, вы будете работать с реальными управленческими задачами и выполнять практические задания, которые можно применять в своей работе.
Дают ли сертификат?
Да, по завершении курса вы получите сертификат, подтверждающий ваше обучение.
Какова продолжительность курса?
Курс длится 3,5 месяца.
Сколько времени нужно в неделю?
5–7 часов.
Есть ли ограничение по времени доступа?
Доступ к материалам курса сохраняется на месяц после его завершения.
Запишитесь на курс прямо сейчас!
