ШКОЛА ЛИДЕРСТВА
Инновационное обучение через AI-трансформацию процессов, разбор реальных бизнес-кейсов и обмен
опытом с руководителями и экспертами.
опытом с руководителями и экспертами.
3,5 месяца длительность
полного курса
100% вечерние онлайн занятия
+ доступ к записи
— каждому
Персональный план развития
оплаты гарантирован
14 дней на возврат
перед стартом
30-мин собеседование
Курс «Управление персоналом» для руководителей
Онлайн-курсы для руководителей и HR-менеджеров, направленные на развитие навыков управления персоналом и эффективной работы с командой!
- Руководители, тимлиды и менеджеры среднего звена.
- HR-менеджеры, специалисты по подбору персонала.
- Владельцы малого и среднего бизнеса, стремящиеся повысить управленческую эффективность.
- Те, кто готов научиться управлять текучестью персонала, и улучшить производительность команды.
- Практические инструменты для подбора персонала, оценки и удержания.
- Знания о системах стимулирования и развитии персонала.
- Умение создавать эффективные HR-процессы в вашей компании.
Что вы получите и чему научитесь?
Вы научитесь:
- Эффективно управлять процессами подбора персонала.
- Разрабатывать системы стимулирования и мотивации для сотрудников.
- Умело управлять текучестью персонала и снижать ее.
- Повышать результативность персонала с помощью новых методов оценки и обучения.
- Внедрять и управлять ключевыми HR-инструментами в организации, включая систему оплаты труда и внутреннее обучение.
Программа обучения
- Модуль 1: Основы управления персоналом
- Роль HR в бизнесе: ключевые функции и задачи.
- Основы подбора и оценки персонала.
- Психология управления и мотивации сотрудников.
- Модуль 2: Подбор персонала и адаптация
- Эффективные методы подбора персонала.
- Введение в процесс адаптации сотрудников.
- Стратегии вовлеченности и лояльности.
- Модуль 3: Системы стимулирования и мотивации
- Как создать системы стимулирования для сотрудников.
- Виды мотивации и их влияние на результативность.
- Как правильно формировать бонусные системы и KPI.
- Модуль 4: Управление текучестью персонала
- Методы снижения текучести персонала в компании.
- Оценка причин увольнений и улучшение процессов удержания сотрудников.
- Как мотивировать ключевых сотрудников на долгосрочную работу.
- Модуль 5: Организация работы HR-отдела
- Структура и функции HR-отдела в организации.
- Разработка эффективных HR-политик.
- Внедрение современных HR-инструментов.
- Модуль 6: Эффективное управление командой
- Построение эффективных коммуникаций с сотрудниками.
- Управление конфликтами внутри коллектива.
- Ведение сложных переговоров и мотивация на результат.
Формат обучения
-
короткие онлайн-занятия и видеоуроки
-
практические задания после каждого модуля
-
разбор кейсов из реального бизнеса
-
Mock-упражнения
-
регулярная поддержка наставников
-
персональные проекты
ТАРИФЫ
Один модуль
€200
- Живая работа с экспертами
- Групповая работа и дискуссии с разными точками зрения
- Разбор ошибок и обсуждения в реальном времени
- Спланированное расписание
Полный курс
€850
- Живая работа с экспертами
- Групповая работа и дискуссии с разными точками зрения
- Разбор ошибок и обсуждения в реальном времени
- Спланированное расписание
Самостоятельное обучение
$900
- Самостоятельная работа по видео и заданиям
- Проверка через тесты
- Возможность задавать уточняющие вопросы письменно
- Свободный график
Как проходит обучение на курсе
Процесс обучения:
- Видеоуроки с подробным разбором теоретических и практических аспектов.
- Практические задания после каждого модуля, которые можно применить в своей работе.
- Интерактивные кейсы с реальными HR-ситуациями из различных отраслей.
- Регулярная обратная связь от наставников и профессионалов, работающих в сфере управления персоналом.
- Онлайн-сессии для обсуждения проблем и обмена опытом с коллегами.
Pospeh — образовательный проект с фокусом на обучении управлению и лидерству для руководителей.
Мы работаем с предпринимателями и профессионалами, которые хотят развивать свои навыки и достигать новых высот в управлении.
Мы ориентируемся на реальные бизнес-кейсы и активно применяем знания на практике, чтобы наши студенты получили максимальную пользу от обучения.
Мы работаем с предпринимателями и профессионалами, которые хотят развивать свои навыки и достигать новых высот в управлении.
Мы ориентируемся на реальные бизнес-кейсы и активно применяем знания на практике, чтобы наши студенты получили максимальную пользу от обучения.
Спикеры курса
- Дмитрий СамошкинСооснователь школы лидерства POSPEH | CPO | инвестор | предприниматель10+ лет в управлении продуктами и командами.
Chief Product Officer в международной IT-компании.
Эксперт в стратегическом планировании, финансовом анализе и продуктовом менеджменте.
Ключевые компетенции:
✔ Разработка и масштабирование продуктов
✔ Оптимизация бизнес-процессов
✔ Управление кросс-функциональными командами - Татьяна ПатукОснователь школы лидерства POSPEH | HR-эксперт| Ментор10+ лет в управлении персоналом и HR-практике.
Дипломированный психолог с дополнительной подготовкой в коммуникациях, мотивации и фасилитации.
Основатель 4-х летнего образовательного проекта "Школа лидерства" и Ментор Women in Tech.
Ключевые компетенции:
✔ Разработка HR-стратегий
✔ Внедрение систем мотивации и адаптации
✔ Проведение тренингов по soft skills и HR-процессам - Михаил ДыковСооснователь Школы Лидерства POSPEH | Head of BI | SA | Эксперт в AI10+ лет в управлении IT-командами и создании цифровых продуктов.
Head of Business Intelligence & Solution Architect в международной IT-компании.
PhD в Computer Science (специализация — Artificial Intelligence).
Сочетает техническую экспертизу с педагогическим опытом.
Ключевые компетенции:
✔ AI-трансформация: интеграция ИИ в бизнес-процессы
✔ Внедрение Agile и Scrum
✔ Обучение технических лидеров - Василий ПантюхинHead of CE | Principal SA20+ лет в управлении IT-командами и облачными решениями.
Head of Customer Experience в международной IT-компании.
Член Международной Ассоциации Спикеров.
Ключевые компетенции:
✔ Управление распределёнными командами
✔ Разработка и внедрение облачных решений
✔ Оптимизация клиентского опыта
После успешного завершения курса вы получите сертификат, который подтверждает вашу квалификацию как эффективного руководителя. Этот документ станет ценным активом для вашего карьерного роста и подтверждением вашего профессионализма.
Преимущества по сравнению с конкурентами
Почему выбирают именно наш курс:
- Практическая направленность: каждый модуль курса включает реальные кейсы, которые можно применить в вашей работе.
- Гибкий график: обучение проходит онлайн, что позволяет вам учиться в удобное время.
- Индивидуальная поддержка: персональные консультации и обратная связь от опытных наставников.
- Реальные результаты: мы обучаем управлению на практике, а не по теории из учебников.
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Как проходит обучение?
Обучение проходит онлайн, с доступом к видеоматериалам и заданиям через личный кабинет.
Кому будет полезен курс?
Курс подойдёт руководителям, тимлидам, владельцам бизнеса и тем, кто хочет развить лидерские навыки и эффективно управлять командой.
Можно ли начать без опыта управления?
Да, курс подходит как для начинающих, так и для опытных руководителей.
Будет ли итоговый проект и практика?
Да, вы будете работать с реальными управленческими задачами и выполнять практические задания, которые можно применять в своей работе.
Дают ли сертификат?
Да, по завершении курса вы получите сертификат, подтверждающий ваше обучение.
Какова продолжительность курса?
Курс длится 3,5 месяца.
Сколько времени нужно в неделю?
5–7 часов.
Есть ли ограничение по времени доступа?
Доступ к материалам курса сохраняется на месяц после его завершения.
Запишитесь на курс прямо сейчас!
