Стратегическая сессия для руководителей
В мире, где рынок меняется быстрее стратегии, сложно находить работающие решения. Стратегическая сессия — это инструмент для формирования единого понимания целей, выбора стратегий достижения, принятия сложных решений и разработки чёткого плана действий.
Что такое стратегическая сессия и зачем
она нужна
она нужна
Поддержка в разработке стратегий для успеха
Стратегическая сессия — это практика для формирования целей, выбора стратегий и принятия решений, помогая находить эффективные решения на рынке.
Мы проводим стратегические сессии для топ-менеджеров и владельцев IT-компаний, чтобы помочь им сформировать единое понимание целей, выбрать эффективные стратегии достижения, принять сложные решения и разработать четкий план действий.
Мы проводим стратегические сессии для топ-менеджеров и владельцев IT-компаний, чтобы помочь им сформировать единое понимание целей, выбрать эффективные стратегии достижения, принять сложные решения и разработать четкий план действий.
Как мы работаем
Мы изучаем вашу компанию, применяем лучшие методики и используем tech-экспертизу для эффективных стратегий.
Погружение в контекст
Глубокий анализ компании: бизнес-модель, командная динамика, специфика вашего рынка
Применение методик
Адаптация подходов Stanford, INSEAD и Open Strategy под ваши задач
Структурирование данных
Сбор аналитики, метрик, P&L для качественных решений
Tech-экспертиза
SaaS, GameDev, MarTech, FinTech, EdTech, HealthTech — мы понимаем ваш бизнес
Этапы проведения стратегической сессии
1. Анализ бизнеса и сбор потребностей участников
Встречи с ключевыми заказчиками и участниками для выравнивания ожиданий.
2. Сбор и презентация бизнес-показателей
Помогаем команде собрать необходимые данные по бизнес-контексту и презентать их внутри команды до самой сессии.
3. Разработка дизайна сессии
Подготовка структуры сессии и согласование с заказчиком.
4. Проведение сессии
Модерация, фасилитация и фиксация решений в режиме реального времени.
5. Пост-поддержка
Обязательная встреча с CEO или основателем компании для предоставления обратной связи по эффективности работы команды.
6. Поддержка в формировании OKR
Помощь в трансформации стратегии в конкретные OKR и KPI.
Наши кейсы
Мы провели успешные сессии для компаний. Ознакомьтесь с кейсами о том, как помогли командам достичь целей.
Стратегическая сессия для IT-стартапа
Разработка четкой стратегии роста и масштабирования бизнеса.
Сессия для крупной IT-компании
Оптимизация текущих стратегий и адаптация к изменениям рынка.
Стратегическая сессия для управленческой команды
Формирование единого понимания целей и разработка плана действий.
Что вы получите?
конкретные результаты после сессии
- Стратегию компаниисогласованную с ключевыми участниками бизнеса
- Зафиксированные решенияпо наиболее спорным или сложным вопросам
- Четкий план действийответственных на ближайшие 12 месяцев
- Все материалы сессиив оцифрованном виде (презентации, roadmap, OKR)
- Персональную консультациюпо эффективности работы управленческой команды с рекомендациями по улучшению
Отзывы
- Стратегическая сессия помогла нашей команде быстро найти решения для сложных задач. Очень довольны результатом!Анна СмирноваРуководитель отдела IT в крупной компании
- Благодаря вашей работе мы смогли структурировать данные и выбрать наиболее эффективные стратегии развития. Спасибо!Иван ПетровГенеральный директор IT-компании
- Сессия прошла продуктивно, помогла нам согласовать цели и выработать четкий план действий. Рекомендуем!Ольга ИвановаЗаместитель руководителя отдела разработки
- Ваши методики и подходы помогли нам увидеть новые возможности для роста. Спасибо за отличную работу!Сергей НиколаевРуководитель проекта в IT-стартапе
Записаться на сессию
Заполните форму, чтобы записаться на стратегическую сессию. Мы поможем вам найти удобное время и ответим на все ваши вопросы.
Статьи и блоги
Мы публикуем материалы о стратегическом планировании и управлении изменениями для руководителей.
Основы стратегического планирования
Основные принципы и методы стратегического планирования, которые помогут руководителям принимать взвешенные решения.
Управление изменениями
Эффективные стратегии управления изменениями в организации, которые позволят минимизировать риски и оптимизировать процессы.
Принятие сложных решений
Методы и подходы к принятию сложных решений в условиях неопределённости и быстроменяющегося рынка.
Контакты
Телефон: +7 ХХХ ХХХ-ХХ-ХХ
Email: example@example.ru
Email: example@example.ru
Изображения: Unsplash [Vitaly Gariev, Marília Castelli, Justin Morgan, Krisna Yuda, Volodymyr Hryshchenko, Brett Jordan, Tim Mossholder].
Перед использованием, пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования Unsplash. Вы можете удалить этот блок.
Перед использованием, пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования Unsplash. Вы можете удалить этот блок.
