Прибыль через развитие: корпоративное обучение, консалтинг и AI под ключ

Помогаем компаниям расти через обучение сотрудников, стратегический консалтинг и внедрение AI-решений

Проблемы

Узнаёте себя?

Вам нужны системные изменения, а не очередная теория.

Проблемы бизнеса

Руководителей повышают без управленческой подготовки

Команда в режиме «вечного пожара»

Стратегии есть — но результата нет

Цели размыты, ответственность не зафиксирована

Рутина съедает ваше время

AI в компании не используется или используется хаотично

Высокая текучесть персонала

Внутренние конфликты и «выгорание» кадров

Низкая вовлеченность сотрудников

Почему мы

Команда практиков с 10+ лет опыта в управлении

Мы смотрим на управление с трёх сторон одновременно: люди, процессы, данные.

Team member
Team member
Team member
Team member
Team member
Team member

Команда и коммуникация

Executive HRsHR Business PartnerМедиаторПсихолог

Бизнес и продукт

CPOCMOCEO/Founder

Технологии и процессы

Head of BISolution ArchitectHead of CE
Отличия

Чем мы отличаемся.

Большинство компаний

Проводят разовый тренинг и исчезают

Дают универсальную теорию без привязки к реальности

Не измеряют результат

Pospeh

Работаем под конкретный запрос вашего бизнеса

Комбинируем обучение + консалтинг

Работаем до появления измеримого результата

Встраиваем AI в управленческие процессы

Результаты

Что получит ваша компания.

Измеримые результаты, которые способствуют росту и эффективности вашего бизнеса.

Команда обсуждает результаты

Руководители управляют, а не «тушат пожары»

Высвобождение времени на рост и масштабирование

Прозрачность и эффективность процессов

Рост маржинальности и скорости процессов

Чёткая система целей и ответственности

Синхронизация всей компании через OKR/KPI

Рост производительности команд

Повышение эффективности без увеличения штата

Снижение текучести кадров

Снижение потери ключевых сотрудников

AI встроен в работу

Снижение операционных затрат и ускорение процессов

Формат

Форматы работы.

Выберите то, что подходит вашей компании.

Корпоративный тренинг

Корпоративные программы «под ключ»

Кастомное обучение руководителей под ваши KPI (2–3 месяца)

Диагностика и аудит

Глубокий анализ бизнес-процессов и состояния команды

Стратегические сессии

1–2 дня интенсивной работы по выработке целей и дорожной карты

Управленческий консалтинг

Улучшение ключевых процессов для повышения эффективности

AI-трансформация

Внедрение AI в управленческую систему и операционные процессы

Внедрение инструментов

Настройка и запуск новых процессов и методологий

Командообразование

Бизнес-игры и вовлечение команды в общие цели

Индивидуальные консультации

Сопровождение C-level руководителей и тимлидов

Процесс

Простой и прозрачный.

01

Диагностическая встреча

Разбираемся в задачах, болях и контексте

02

Индивидуальное предложение

Формируем программу под вашу конкретную ситуацию

03

Запуск и внедрение

Работаем с командой — обучение, инструменты, сопровождение

04

Измерение результата

Фиксируем изменения и корректируем курс

Отзывы наших выпускников

Александр Бендерский
Александр Бендерский
API Solution Architect Building в PandaDoc
Главным результатом для меня стал карьерный переход: ещё до окончания курса я начал искать позицию менеджера внутри своей компании. В итоге после Нового года я выхожу на роль Engineering Manager.
Илья Шишковец
Илья Шишковец
Lead Application Support Analyst в Epam
Больше всего зацепило огромное количество практики: мы вживую отрабатывали реальные кейсы. Отдельным открытием стала тема искусственного интеллекта: узнал много нового и уже вовсю внедряю эти инструменты в свою ежедневную работу.
Марина Менделева
Марина Менделева
CEO в missionhire.tech
Я бы точно рекомендовала пройти курс командой — т.е. костяком менеджеров, для того, чтобы у них были единые подходы, словарный запас после курса, и они могли начать внедрять процессы в жизнь — внедрять на практике и донастраивать под себя.
Вера Фоминых
Вера Фоминых
Recruiting manager в missionhire.tech
Блоки по найму, мотивации и целеполаганию были для меня самыми интересными — много активностей удалось внедрить прямо по ходу обучения. Особенно понравился формат группового обучения, игровые задания, чувствовалась общая вовлеченность и это подбадривало и мотивировало.
Юлия Роговцова
Юлия Роговцова
Head of Sales в missionhire.tech
Я бы рекомендовала этот курс тем, кто хочет получить полный макет знаний на тему работы и коммуникации с людьми на работе, где мы проводим бо́льшую часть нашей жизни. Мне очень понравились встречи 1 на 1. В начале я не особо понимала, что же мне хочется обсудить, но потом раскачалась.
Александр Сплендер
Александр Сплендер
Head of HDWR
За время обучения GallUp-показатели в команде прыгнули около 20%, и eNPS пошел вверх. Честно, не ожидал таких результатов. Каждый модуль был реально прикладным: никакой воды, только рабочие фишки, которые мы тут же начали юзать в своих проектах.
Денис Алешко
Денис Алешко
Electrical and System Design Unit Lead в Softeq
Благодаря курсу я получил не только теоретическую базу, но также практически проработал сложные моменты на реальных кейсах, в приятном, безопасном и доверительном окружении.
Юлия Струнникова
Юлия Струнникова
Head of Marketing в Synder
После программы я стала увереннее как руководитель и научилась принимать решения, основанные не на филинге, а на знаниях. Если вы готовы к следующему профессиональному шагу — это отличное место, чтобы его сделать.
Сергей Ярушин
Сергей Ярушин
Head of Frontend Department
Я заметно улучшил качество обратной связи и делегирование, а команда оценила изменения. Рекомендую курс не только начинающим, но и опытным менеджерам.

Начнём с диагностики — бесплатно

01

Разберём ключевые управленческие вызовы вашей компании

02

Покажем, какие инструменты дадут результат именно в вашем случае

03

Сделаем персональное предложение под ваш запрос

Бонус: Получите бесплатный OKR-tooling с интерактивным гайдом по внедрению

Не стесняйтесь писать нам.
Мы действительно любим общаться с нашими клиентами.
info@pospeh.com
71-75 Shelton Street, Covent Garden, London, WC2H 9JQ, UK
Made on
Tilda