Прибыль через развитие: корпоративное обучение, консалтинг и AI под ключ

Помогаем компаниям расти через обучение сотрудников, стратегический консалтинг и внедрение AI-решений

Подобрать формат Узнать больше

Проблемы

Руководителей повышают без управленческой подготовки

Команда в режиме «вечного пожара»

Стратегии есть — но результата нет

Цели размыты, ответственность не зафиксирована

Рутина съедает ваше время

AI в компании не используется или используется хаотично

Высокая текучесть персонала

Внутренние конфликты и «выгорание» кадров

Низкая вовлеченность сотрудников

Команда экспертов

Дмитрий Самошкин

CPO | Инвестор | Предприниматель

10+ лет в управлении продуктами и командами.
Chief Product Officer в международной IT-компании.
Эксперт в стратегическом планировании, финансовом анализе и продуктовом менеджменте.

Ключевые компетенции: разработка и масштабирование продуктов, оптимизация бизнес-процессов, управление кросс-функциональными командами.

Татьяна Патук

Co-founder POSPEH | HR-эксперт | Ментор

10+ лет в управлении персоналом и HR-практике в международных IT-компаниях. Дипломированный психолог с дополнительным образованием в области мотивации персонала, коммуникациях и фасилитации.
Ментор Women in Tech.

Ключевые компетенции: разработка HR-стратегий, внедрение и трансформация HR-процессов, развитие руководителей.

Михаил Дыков

Head of BI | SA | Эксперт AI

10+ лет в управлении IT-командами и создании цифровых продуктов.
Head of Business Intelligence & Solution Architect в международной IT-компании.
PhD в Computer Science (специализация — Artificial Intelligence).
Сочетает техническую экспертизу с педагогическим опытом.

Ключевые компетенции: AI-трансформация: интеграция ИИ в бизнес-процессы, внедрение Agile и Scrum, обучение тех лидеров.

Василий Пантюхин

Head of CE | Principal SA | Эксперт в MAANG процессах

20+ лет в управлении IT-командами и облачными решениями.
Head of Customer Experience в международной IT-компании.
Член Международной Ассоциации Спикеров.

Ключевые компетенции: управление распределёнными командами, разработка и внедрение облачных решений, оптимизация клиентского опыта.

Оксана Шульга

Медиатор | Психолог | Логотерапевт | Конфликтолог

20+ лет в психологии и управлении конфликтами. Директор УПУ «МедиаторОк Проф». Кандидат психологических наук.

Ключевые компетенции: управление конфликтами, управление эмоциями сторон, переговорные техники.

Марина Стасевич

Executive & Team Coach | Фасилитатор | HR Advisor | Co-founder SOTA

15+ лет работы с tech-компаниям и управленческими командами.
10 лет управленческого опыта, запуск и развитие международных проектов. Помогаю выстраивать стратегию роста, внедрять HR-процессы и повышать эффективность команд.

Ключевые компетенции: фасилитация стратегических сессий, внедрение OKR, развитие лидерских компетенций, коучинг руководителей и leadership-команд.

Екатерина Мирошниченко

Executive HR | Фасилитатор | Предприниматель | Co-founder SOTA

15+ лет опыта в executive HR, управлении большими командами и работе с топ-менеджментом, запуске международных проектов и обучении руководителей. Фасилитатор стратегических сессий и эксперт в трансформации HR-функции.

Ключевые компетенции: разработка бизнес-стратегии и ОКР, масштабирование команд и HR-процессов, обучение руководителей, внедрение изменений.

Отличия

Чем мы отличаемся.

Большинство компаний

Проводят разовый тренинг и исчезают

Дают универсальную теорию без привязки к реальности

Не измеряют результат

Pospeh

Работаем под конкретный запрос вашего бизнеса

Комбинируем обучение + консалтинг

Работаем до появления измеримого результата

Встраиваем AI в управленческие процессы

Результаты

Руководители управляют, а не «тушат пожары»

Высвобождение времени на рост и масштабирование

Прозрачность и эффективность процессов

Рост маржинальности и скорости процессов

Чёткая система целей и ответственности

Синхронизация всей компании через OKR/KPI

Рост производительности команд

Повышение эффективности без увеличения штата

Снижение текучести кадров

Снижение потери ключевых сотрудников

AI встроен в работу

Снижение операционных затрат и ускорение процессов

Формат

Корпоративные программы «под ключ»

Кастомное обучение руководителей под ваши KPI (2–3 месяца)

Диагностика и аудит

Глубокий анализ бизнес-процессов и состояния команды

Стратегические сессии

1–2 дня интенсивной работы по выработке целей и дорожной карты

Управленческий консалтинг

Улучшение ключевых процессов для повышения эффективности

AI-трансформация

Внедрение AI в управленческую систему и операционные процессы

Внедрение инструментов

Настройка и запуск новых процессов и методологий

Командообразование

Бизнес-игры и вовлечение команды в общие цели

Индивидуальные консультации

Сопровождение C-level руководителей и тимлидов

Процесс

Простой и прозрачный.

Диагностическая встреча

Разбираемся в задачах, болях и контексте

Индивидуальное предложение

Формируем программу под вашу конкретную ситуацию

Запуск и внедрение

Работаем с командой — обучение, инструменты, сопровождение

Измерение результата

Фиксируем изменения и корректируем курс

Александр Бендерский

API Solution Architect Building в PandaDoc

Главным результатом для меня стал карьерный переход: ещё до окончания курса я начал искать позицию менеджера внутри своей компании. В итоге после Нового года я выхожу на роль Engineering Manager.

Илья Шишковец

Lead Application Support Analyst в Epam

Больше всего зацепило огромное количество практики: мы вживую отрабатывали реальные кейсы. Отдельным открытием стала тема искусственного интеллекта: узнал много нового и уже вовсю внедряю эти инструменты в свою ежедневную работу.

Марина Менделева

CEO в missionhire.tech

Я бы точно рекомендовала пройти курс командой — т.е. костяком менеджеров, для того, чтобы у них были единые подходы, словарный запас после курса, и они могли начать внедрять процессы в жизнь — внедрять на практике и донастраивать под себя.

Вера Фоминых

Recruiting manager в missionhire.tech

Блоки по найму, мотивации и целеполаганию были для меня самыми интересными — много активностей удалось внедрить прямо по ходу обучения. Особенно понравился формат группового обучения, игровые задания, чувствовалась общая вовлеченность и это подбадривало и мотивировало.

Юлия Роговцова

Head of Sales в missionhire.tech

Я бы рекомендовала этот курс тем, кто хочет получить полный макет знаний на тему работы и коммуникации с людьми на работе, где мы проводим бо́льшую часть нашей жизни. Мне очень понравились встречи 1 на 1. В начале я не особо понимала, что же мне хочется обсудить, но потом раскачалась.

Александр Сплендер

Head of HDWR

За время обучения GallUp-показатели в команде прыгнули около 20%, и eNPS пошел вверх. Честно, не ожидал таких результатов. Каждый модуль был реально прикладным: никакой воды, только рабочие фишки, которые мы тут же начали юзать в своих проектах.

Денис Алешко

Electrical and System Design Unit Lead в Softeq

Благодаря курсу я получил не только теоретическую базу, но также практически проработал сложные моменты на реальных кейсах, в приятном, безопасном и доверительном окружении.

Юлия Струнникова

Head of Marketing в Synder

После программы я стала увереннее как руководитель и научилась принимать решения, основанные не на филинге, а на знаниях. Если вы готовы к следующему профессиональному шагу — это отличное место, чтобы его сделать.

Сергей Ярушин

Head of Frontend Department

Я заметно улучшил качество обратной связи и делегирование, а команда оценила изменения. Рекомендую курс не только начинающим, но и опытным менеджерам.

Начнём с диагностики — бесплатно

Разберём ключевые управленческие вызовы вашей компании

Покажем, какие инструменты дадут результат именно в вашем случае

Сделаем персональное предложение под ваш запрос

Бонус: Получите бесплатный OKR-tooling с интерактивным гайдом по внедрению

Записаться на диагностику →

Почему мы Результаты Формат работы Контакты Получить консультацию Групповое обучение