Оцифруйте управленческий хаос в вашей IT-команде

Скрытые конфликты и «управленческий долг» тормозят продукт сильнее, чем легаси-код. Проводим глубокий аудит процессов и команды, чтобы найти истинные причины стагнации.

4
недели до полной прозрачности
Симптомы

Когда «лечение» без диагностики бесполезно?

Если вы узнаёте свой бизнес в этих пунктах — вам нужен аудит.

01
Срыв релизов

Команда стабильно не попадает в оценки, а Roadmap живёт отдельно от реальности.

02
Кризис масштабирования

Наняли новых людей, но процессы сломались, а скорость упала.

03
Токсичная среда

Появились «нигилисты», которые подрывают авторитет лидов и блокируют изменения.

04
Ручное управление

CEO/CTO вникает в каждую задачу, потому что уровень доверия в команде — нулевой.

05
Культура выживания

Ощущение, что каждый сам за себя, а общие цели компании — лишь лозунги на стене.

Методология

Научный подход к «мягким» показателям

Мы превращаем интуицию в цифры и понятные графики.

Стадия команды
Формирование

Участники знакомятся, роли не устоялись. Высокая зависимость от лидера, низкий конфликт.

Стадия команды
Шторминг

Конфликты за роли и подходы. Производительность падает — но это нормальный этап роста.

Стадия команды
Нормирование

Правила устоялись, конфликты снижаются, доверие растёт. Команда начинает работать синхронно.

Стадия команды
Перформинг

Максимальная продуктивность. Команда самоорганизована, роли взаимозаменяемы.

Порок 1
Отсутствие доверия

Люди скрывают слабости и ошибки. Без доверия невозможна уязвимость — фундамент команды.

Порок 2
Страх конфликта

Искусственная гармония вместо продуктивных дискуссий ведёт к накоплению скрытых противоречий.

Порок 3
Недостаток обязательств

Без открытого диалога люди не берут на себя ответственность за решения.

Пороки 4–5
Безответственность и безразличие

Никто не требует исполнения обязательств; результаты компании становятся вторичными.

Формула
Достоверность + Надёжность + Близость

Три позитивных компонента: насколько человек компетентен, выполняет обещания и открыт к взаимодействию.

Делитель
Самоориентация

Если лид ставит свои интересы выше командных — коэффициент доверия обнуляется, даже при высокой компетентности.

Уровни 1–2
«Жизнь — это борьба»

Токсичная культура, где доминирует цинизм и чувство беспомощности. Требует немедленного вмешательства.

Уровень 3
«Я крутой, а ты нет»

Индивидуализм и внутренняя конкуренция. Самый распространённый уровень в IT-компаниях.

Уровень 4
«Мы крутые»

Настоящая командная работа. Общие ценности и цели объединяют людей сильнее, чем регламенты.

Уровень 5
«Жизнь прекрасна»

Редкий уровень: команда меняет правила игры в индустрии и создаёт что-то большее, чем продукт.

Процесс

4 недели до полной прозрачности бизнеса

01
Неделя 1
Сбор данных

Анализ P&L, Roadmap, структуры KPI и текущих процессов. Формируем полную картину бизнеса до первого интервью.

02
Неделя 2
Глубокие интервью

Тет-а-тет встречи с C-level и лидами. Слушаем то, о чём молчат на митингах. 1–1.5 часа на каждого.

03
Неделя 3 · Часть I
AI-анализ динамики

Анализируем записи встреч. ИИ выявляет паттерны доминирования, подавления конфликтов и скрытого саботажа.

04
Неделя 3 · Часть II
Стратегическая игра

Наблюдаем за командой в стрессовом симуляторе «Космическая Одиссея». Реальное поведение не скроешь.

05
Неделя 4
Финальный отчёт

Презентация дорожной карты трансформации и матрицы рисков. Конкретные шаги — не общие слова.

Результат

Не просто слайды, а инструмент управления

Вы получаете на руки пять готовых документов с конкретными действиями.

Профиль команды

Точное понимание стадии развития и «бутылочного горлышка» в коммуникациях.

Матрица рисков

Список скрытых угроз: от зон выгорания до потенциального ухода ключевых лиц.

Личный план для C-level

Рекомендации по Soft Skills на основе индивидуального коэффициента доверия.

Оптимизация HR-стратегии

Поймёте, кого нанимать именно сейчас — «системников» или «драйверов».

Сценарий стратсессии

Индивидуальный план работы над стратегией, основанный на реальных болях вашей команды.

Почему Pospeh

Говорим на языке IT, работаем на языке данных

Говорим на языке IT

Понимаем разницу между Agile-трансформацией и карго-культом. SaaS, GameDev, FinTech — это наш контекст.

Никакой «воды»

Только формулы, данные и лингвистические маркеры. Каждый вывод подкреплён измеримым показателем.

Безопасность данных

Работаем по строгому NDA. Данные обрабатываются в закрытом контуре — никаких утечек.

FAQ

Ответы на вопросы

Внутри системы часто видна только верхушка айсберга — низкий перформанс. Мы находим корни: стадия шторминга или эгоцентризм лида. Без диагноза «лечение» лечит симптомы, а не причину.
Минимум. Интервью занимают 1–1.5 часа на человека. Записи встреч и документы мы анализируем автономно, без дополнительных отрывов от работы.
Да. Перед началом работы мы подписываем NDA. Анализируем паттерны поведения и коммуникации, а не коммерческие секреты. Данные обрабатываются в закрытом контуре.
Мы помогаем CEO правильно позиционировать аудит как поддержку и инструмент для снятия барьеров. Готовим коммуникационный план и скрипты для внутреннего анонса.

Готовы увидеть реальную картину — бесплатно

01

Закажите предварительную консультацию

02

Мы подготовим план диагностики под ваш запрос

03

Получите коммерческое предложение

NDA подписываем до первого звонка — ваши данные под защитой с первой секунды

Не стесняйтесь писать нам.
Мы действительно любим общаться с нашими клиентами.
info@pospeh.com
71-75 Shelton Street, Covent Garden, London, WC2H 9JQ, UK
Made on
Tilda