Диагностика и Аудит

Проводим глубокий аудит процессов и команды, чтобы найти истинные причины стагнации.

AI-аналитика
Оценка динамики встреч через расшифровки
Data-driven
Базируем выводы на стадиях Такмена и 5 пороках команды
IT-фокус
Глубокое понимание специфики SaaS, GameDev и FinTech
Team Health Report
3.2
Коэф. доверия
Шторм
Стадия Такмена
Достоверность78%
Надёжность61%
Самоориентация42%
1
Данные
2
Интервью
3
AI
4
Отчёт
Симптомы стагнации

Когда «лечение» без диагностики бесполезно?

Если узнаёте свой бизнес хотя бы в двух пунктах — вам нужен аудит.

01
Срыв релизов

Команда стабильно не попадает в оценки, а Roadmap живёт отдельно от реальности.

02
Кризис масштабирования

Наняли новых людей, но процессы сломались, а скорость упала.

03
Токсичная среда

Появились «нигилисты», которые подрывают авторитет лидов и блокируют изменения.

04
Ручное управление

CEO/CTO вникает в каждую задачу, потому что уровень доверия в команде — нулевой.

05
Культура выживания

Ощущение, что каждый сам за себя, а общие цели компании — лишь лозунги на стене.

Методология

Мы находим истинные причины (Root Cause Analysis)

Что делаем
Ревью JIRA, Confluence, Slack

Анализируем артефакты работы команды: тикеты, документацию, переписку — чтобы восстановить реальную картину процессов.

Что это даёт вам
Прозрачность

Вы видите, куда на самом деле уходит время разработчиков.

Что делаем
Расчёт Cycle Time и Lead Time

Измеряем инженерные метрики потока: от появления задачи до её доставки в прод.

Что это даёт вам
Прогноз

Вы сможете точно планировать сроки выхода фич.

Что делаем
Глубинные интервью (1:1)

Проводим конфиденциальные беседы с каждым членом команды — слышим то, о чём молчат на митингах.

Что это даёт вам
Риски

Вы узнаете о назревающих увольнениях и конфликтах до того, как станет поздно.

Что делаем
eNPS, Engagement, Labor Cost

Собираем и рассчитываем ключевые метрики вовлечённости и стоимости персонала.

Что это даёт вам
Эффективность

Оптимизация расходов на ФОТ и удержание талантов.

Что делаем
Срез навыков vs Задачи бизнеса

Сопоставляем реальные компетенции команды с требованиями текущих и будущих бизнес-задач.

Что это даёт вам
Стратегия

Понимание, нужно ли нанимать новых людей или дообучать текущих.

Процесс

4 недели до полной прозрачности

01
Неделя 1
Сбор данных

Анализ P&L, Roadmap, структуры KPI и текущих процессов. Формируем полную картину до первого интервью.

02
Неделя 2
Глубокие интервью

Тет-а-тет встречи с C-level и лидами. Слушаем то, о чём молчат на митингах. 1–1.5 часа на человека.

03
Неделя 3 · Часть I
AI-анализ динамики

Анализируем записи встреч. ИИ выявляет паттерны доминирования, подавления конфликтов и скрытого саботажа.

04
Неделя 3 · Часть II
Стратегическая игра

Наблюдаем за командой в стрессовом симуляторе «Космическая Одиссея». Реальное поведение не скроешь.

05
Неделя 4
Финальный отчёт

Презентация дорожной карты трансформации и матрицы рисков. Конкретные шаги — не общие слова.

Результат

Не просто слайды, а инструмент управления

Вы получаете пять готовых документов с конкретными шагами.

Профиль команды

Точное понимание стадии развития и «бутылочного горлышка» в коммуникациях.

Матрица рисков

Список скрытых угроз: от зон выгорания до потенциального ухода ключевых лиц.

Личный план для C-level

Рекомендации по Soft Skills на основе индивидуального коэффициента доверия.

Оптимизация HR-стратегии

Поймёте, кого нанимать именно сейчас — «системников» или «драйверов».

Сценарий стратсессии

Индивидуальный план работы над стратегией, основанный на реальных болях вашей команды.

FAQ

Ответы на вопросы

Внутри системы часто видна только верхушка айсберга — низкий перформанс. Мы находим корни: стадия шторминга или эгоцентризм лида. Без точного диагноза «лечение» устраняет симптомы, а не причину.
Минимум. Интервью занимают 1–1.5 часа на человека. Записи встреч и документы мы анализируем автономно, без дополнительных отрывов от работы.
Да. Перед началом работы мы подписываем NDA. Анализируем паттерны поведения и коммуникации, а не коммерческие секреты. Данные обрабатываются в закрытом контуре.
Мы помогаем CEO правильно позиционировать аудит как поддержку и инструмент для снятия барьеров. Готовим коммуникационный план и скрипты для внутреннего анонса.

Готовы увидеть реальную картину — бесплатно

01

Закажите предварительную консультацию

02

Мы подготовим план диагностики под ваш запрос

03

Получите коммерческое предложение

NDA подписываем до первого звонка — ваши данные под защитой с первой секунды

Не стесняйтесь писать нам.
Мы действительно любим общаться с нашими клиентами.
info@pospeh.com
71-75 Shelton Street, Covent Garden, London, WC2H 9JQ, UK
Made on
Tilda