Доступны для новых проектов

Прибыль через развитие.

Помогаем компаниям расти через обучение сотрудников, стратегический консалтинг и внедрение AI-решений.

99+ выпускников
Проблемы

Узнаёте себя?

Вам нужны системные изменения, а не очередная теория.

Руководители без управленческой подготовки

Команда работает в режиме «вечного пожара»

Стратегия есть — результата нет, цели размыты

Устаревшие процессы и рутина съедают время

Команда работает без энтузиазма

Люди уходят или выгорают

Команда экспертов

Команда практиков
10+ лет в управлении.

360-градусный взгляд: бизнес, команда, технологии — три направления экспертизы в одной программе.

Дмитрий Самошкин
Дмитрий Самошкин
CPO · Инвестор · Предприниматель
10+ лет в управлении продуктами и командами. Chief Product Officer в международной IT-компании. Эксперт в стратегическом планировании, финансовом анализе и продуктовом менеджменте.

Ключевые компетенции: разработка и масштабирование продуктов, оптимизация бизнес-процессов, управление кросс-функциональными командами.
Татьяна Патук
Татьяна Патук
Co-founder POSPEH · HR-эксперт · Ментор
10+ лет в управлении персоналом и HR-практике в международных IT-компаниях. Дипломированный психолог с дополнительным образованием в области мотивации персонала, коммуникациях и фасилитации. Ментор Women in Tech.

Ключевые компетенции: разработка HR-стратегий, внедрение и трансформация HR-процессов, развитие руководителей.
Михаил Дыков
Михаил Дыков
Head of BI · SA · Эксперт AI
10+ лет в управлении IT-командами. Head of Business Intelligence & Solution Architect. PhD в Computer Science (AI). Сочетает техническую экспертизу с педагогическим опытом.

Ключевые компетенции: AI-трансформация, интеграция ИИ в бизнес-процессы, внедрение Agile и Scrum, обучение tech-лидеров.
Василий Пантюхин
Василий Пантюхин
Head of CE · Principal SA · MAANG
20+ лет в управлении IT-командами и облачными решениями. Head of Customer Experience в международной IT-компании. Член Международной Ассоциации Спикеров.

Ключевые компетенции: управление распределёнными командами, разработка и внедрение облачных решений, оптимизация клиентского опыта.
Оксана Шульга
Оксана Шульга
Медиатор · Психолог · Конфликтолог
20+ лет в психологии и управлении конфликтами. Директор УПУ «МедиаторОк Проф». Кандидат психологических наук.

Ключевые компетенции: управление конфликтами, управление эмоциями сторон, переговорные техники.
Марина Стасевич
Марина Стасевич
Executive Coach · Фасилитатор · Co-founder SOTA
15+ лет работы с tech-компаниями. 10 лет управленческого опыта, запуск международных проектов.

Ключевые компетенции: фасилитация стратегических сессий, внедрение OKR, развитие лидерских компетенций, коучинг руководителей.
Екатерина Мирошниченко
Екатерина Мирошниченко
Executive HR · Фасилитатор · Co-founder SOTA
15+ лет в executive HR, работе с топ-менеджментом, запуске международных проектов. Фасилитатор стратегических сессий.

Ключевые компетенции: разработка бизнес-стратегии и OKR, масштабирование команд, обучение руководителей, внедрение изменений.
Результаты

Что получит
ваша компания.

Измеримые результаты, которые способствуют росту и эффективности бизнеса.

Руководители управляют, а не «тушат пожары»

Высвобождение времени на рост и масштабирование

Прозрачность и эффективность процессов

Рост маржинальности и скорости процессов

Чёткая система целей и ответственности

Синхронизация всей компании через OKR/KPI

Рост производительности команд

Повышение эффективности без увеличения штата

Снижение текучести кадров

Снижение потери ключевых сотрудников

AI встроен в работу

Снижение операционных затрат и ускорение процессов

Процесс

Простой
и прозрачный.

Четыре шага от первого разговора до измеримого результата.

01
Шаг 01
Диагностическая встреча

Разбираемся в задачах, болях и контексте вашей компании

02
Шаг 02
Индивидуальное предложение

Формируем программу под вашу конкретную ситуацию

03
Шаг 03
Запуск и внедрение

Работаем с командой — обучение, инструменты, сопровождение

04
Шаг 04
Измерение результата

Фиксируем изменения, считаем ROI и корректируем курс

Отзывы

Что говорят
наши выпускники.

Карьерные переходы, изменения в команде, рост метрик — всё это после программы.

Главным результатом для меня стал карьерный переход: ещё до окончания курса я начал искать позицию менеджера внутри своей компании. В итоге после Нового года я выхожу на роль Engineering Manager.

Александр Бендерский
Александр Бендерский
API Solution Architect → Engineering Manager

Больше всего зацепило огромное количество практики: мы вживую отрабатывали реальные кейсы. Отдельным открытием стала тема искусственного интеллекта — узнал много нового и уже внедряю в работу.

Илья Шишковец
Илья Шишковец
Lead Application Support Analyst · EPAM

Я бы точно рекомендовала пройти курс командой — костяком менеджеров. Чтобы у них были единые подходы и словарный запас, и они могли начать внедрять процессы в жизнь.

Марина Менделева
Марина Менделева
CEO · missionhire.tech

Блоки по найму, мотивации и целеполаганию были самыми интересными — много активностей удалось внедрить прямо по ходу обучения. Особенно понравился формат группового обучения.

Вера Фоминых
Вера Фоминых
Recruiting Manager · missionhire.tech

За время обучения GallUp-показатели в команде прыгнули около 20%, а eNPS пошёл вверх. Каждый модуль был реально прикладным: никакой воды, только рабочие фишки.

Александр Сплендер
Александр Сплендер
Head of HDWR

После программы я стала увереннее как руководитель и научилась принимать решения, основанные не на филинге, а на знаниях. Если готовы к следующему профессиональному шагу — это отличное место.

Юлия Струнникова
Юлия Струнникова
Head of Marketing · Synder

Я бы рекомендовала этот курс тем, кто хочет получить полный макет знаний на тему работы и коммуникации с людьми — где мы проводим бо́льшую часть жизни.

Юлия Роговцова
Юлия Роговцова
Head of Sales · missionhire.tech

Благодаря курсу я получил не только теоретическую базу, но также практически проработал сложные моменты на реальных кейсах, в приятном, безопасном и доверительном окружении.

Денис Алешко
Денис Алешко
Unit Lead · Softeq

Я заметно улучшил качество обратной связи и делегирование, и команда оценила изменения. Рекомендую курс не только начинающим, но и опытным менеджерам.

Сергей Ярушин
Сергей Ярушин
Head of Frontend Department
Следующий шаг

Начнём с диагностики — бесплатно.

Один разговор — и вы увидите, где именно теряется потенциал команды.

01

Разберём ключевые управленческие вызовы вашей компании

02

Покажем, какие инструменты дадут результат именно в вашем случае

03

Сделаем персональное предложение под ваш запрос

Бонус: бесплатный OKR-tooling с интерактивным гайдом по внедрению.

Записаться на диагностику
Не стесняйтесь писать нам.
Мы действительно любим общаться с нашими клиентами.
info@pospeh.com
71-75 Shelton Street, Covent Garden, London, WC2H 9JQ, UK
Made on
Tilda