Школа Лидерства — Pospeh
Pospeh · Старт потока 6 октября 2026

Школа лидерства.

Инновационное обучение через AI-трансформацию процессов, разбор реальных бизнес-кейсов и обмен опытом с руководителями и экспертами.

3,5 мес.
длительность полного курса
PDP
индивидуальный план развития — каждому
100%
вечерние онлайн-занятия + доступ к записи
1:1
персональное наставничество — ежемесячно
99+ клиентов
Для кого курс

Обучение для тех,
кто хочет расти.

Для тех, кто хочет стать руководителем, и для тех руководителей, кто хочет повысить уровень управленческих навыков.

01
Исполнитель → Руководитель

Вы — эксперт в своей области, но чувствуете, что готовы не только выполнять задачи, но и вести команду.

02
Начинающий менеджер → Уверенный лидер

Вы хотите перейти от интуитивного управления командой к стратегическому лидерству и чётким системным процессам.

03
Бизнес-руководитель → Лидер команды

Вы успешно решаете бизнес-задачи, но возникают проблемы с эффективностью и взаимодействием с командой.

04
HR или Рекрутер → HR Business Partner

Вы — HR-менеджер, желающий глубже понять бизнес и развить навыки работы с командой.

Команда экспертов

Команда практиков
10+ лет в управлении.

360-градусный взгляд: бизнес, команда, технологии — три направления экспертизы в одной программе.

Дмитрий Самошкин
Дмитрий Самошкин
CPO · Инвестор · Предприниматель
10+ лет в управлении продуктами и командами. Chief Product Officer в международной IT-компании. Эксперт в стратегическом планировании, финансовом анализе и продуктовом менеджменте.

Ключевые компетенции: разработка и масштабирование продуктов, оптимизация бизнес-процессов, управление кросс-функциональными командами.
Татьяна Патук
Татьяна Патук
Co-founder POSPEH · HR-эксперт · Ментор
10+ лет в управлении персоналом и HR-практике в международных IT-компаниях. Дипломированный психолог с дополнительным образованием в области мотивации персонала, коммуникациях и фасилитации. Ментор Women in Tech.

Ключевые компетенции: разработка HR-стратегий, внедрение и трансформация HR-процессов, развитие руководителей.
Михаил Дыков
Михаил Дыков
Head of BI · SA · Эксперт AI
10+ лет в управлении IT-командами и создании цифровых продуктов. Head of Business Intelligence & Solution Architect в международной IT-компании. PhD в Computer Science (специализация — Artificial Intelligence). Сочетает техническую экспертизу с педагогическим опытом.

Ключевые компетенции: AI-трансформация: интеграция ИИ в бизнес-процессы, внедрение Agile и Scrum, обучение тех-лидеров.
Василий Пантюхин
Василий Пантюхин
Head of CE · Principal SA · Эксперт в MAANG процессах
20+ лет в управлении IT-командами и облачными решениями. Head of Customer Experience в международной IT-компании. Член Международной Ассоциации Спикеров.

Ключевые компетенции: управление распределёнными командами, разработка и внедрение облачных решений, оптимизация клиентского опыта.
Оксана Шульга
Оксана Шульга
Медиатор · Психолог · Логотерапевт · Конфликтолог
20+ лет в психологии и управлении конфликтами. Директор УПУ «МедиаторОк Проф». Кандидат психологических наук.

Ключевые компетенции: управление конфликтами, управление эмоциями сторон, переговорные техники.
Марина Стасевич
Марина Стасевич
Executive Coach · Фасилитатор · Co-founder SOTA
15+ лет работы с tech-компаниями и управленческими командами. 10 лет управленческого опыта, запуск и развитие международных проектов. Помогаю выстраивать стратегию роста, внедрять HR-процессы и повышать эффективность команд.

Ключевые компетенции: фасилитация стратегических сессий, внедрение OKR, развитие лидерских компетенций, коучинг руководителей и leadership-команд.
Екатерина Мирошниченко
Екатерина Мирошниченко
Executive HR · Фасилитатор · Co-founder SOTA
15+ лет опыта в executive HR, управлении большими командами и работе с топ-менеджментом, запуске международных проектов и обучении руководителей. Фасилитатор стратегических сессий и эксперт в трансформации HR-функции.

Ключевые компетенции: разработка бизнес-стратегии и ОКР, масштабирование команд и HR-процессов, обучение руководителей, внедрение изменений.
Мы предлагаем

Вы не сможете
не применить знания.

Вся программа построена вокруг немедленного действия.

4 обучающих модуля

Для полного погружения в People Management и бизнес, с возможностью выбирать актуальные для вас блоки тем.

AI-инструменты

Для трансформации и автоматизации HR и бизнес-процессов.

1:1 встречи

Для закрытия именно ваших потребностей и определение сильных сторон и зон роста.

Дополнительные тренинги

Для расширения компетенций лидера.

Action Learning сессии

Для решения актуальных управленческих проблем.

Симулятор-упражнения

Для погружения в реальные кейсы без рисков.

Персональные проекты

Для закрепления знаний через практику и реализацию изменений в своей компании.

Нетворкинг встречи

Для расширения профессионального круга и обмена опытом.

Библиотека шаблонов

Для получения полного набора инструментов и решений для ежедневной работы.

Программа курса

3,5 месяца
80+ академических часов.

Шесть блоков — от погружения в роль руководителя до защиты финального проекта.

Вводные сессии
  • Роль Менеджера
  • Внедрение AI в управлении командами и процессами
  • Запуск проекта: AI-ассистент менеджера
Подробнее →
1 Модуль «Бизнес»
  • Аудит бизнеса и управление на основе данных
  • Аудит команды и HR-аналитика
  • Целеполагание
  • Приоритизация и управление рисками
  • Управление эффективностью
Подробнее →
2 Модуль «Команда»
  • Найм
  • Формирование и диагностика команды
  • Мотивация персонала
Подробнее →
3 Модуль «Командная коммуникация»
  • Командные и 1:1 встречи
  • Обратная связь
  • Эффективное делегирование
  • Управление конфликтами
Подробнее →
4 Модуль «Взаимодействие и влияние»
  • Стейкхолдер-менеджмент
  • Презентация идей
  • Фасилитация встреч
Подробнее →
Сертификация и бонусы
  • Индивидуальный план развития (PDP)
  • Нетворкинг-сессии
  • 1:1 встречи с наставником
  • Action Learning сессии
  • Дополнительные тренинги
  • Защита проекта (Сертификация)
Подробнее →
Отзывы

Что говорят
наши клиенты.

Карьерные переходы, изменения в команде, рост метрик — всё это после программы.

В программе соблюден отличный баланс: лекции по современной теории дополняются практикой с экспертами и сессиями action learning, где мы разбирали реальные кейсы участников. Особенно ценным стал блок по работе с командой — инструменты найма, мотивации и управления конфликтами. Главным результатом для меня стал карьерный переход: еще до окончания курса я начал искать позицию менеджера внутри своей компании. В итоге после Нового года я выхожу на роль Engineering Manager. Это был отличный трехмесячный путь, который дал мне мощный фундамент для роста и крутое окружение.

Александр Бендерский
Александр Бендерский
API Solution Architect · PandaDoc

Больше всего зацепило огромное количество практики: мы вживую отрабатывали реальные кейсы. Отдельным открытием стала тема искусственного интеллекта: узнал много нового и уже вовсю внедряю эти инструменты в свою ежедневную работу. Курс позволил «отсечь лишнее» в рабочих процессах. Если раньше были сомнения, то теперь я четко понимаю, чего хочу, как этого достичь и по какому пути двигаться. Еще одним важным моментом стало умение выявлять скрытые мотивы сотрудников (не только материальные) и понимание того, как с этим работать на практике. Однозначно рекомендую этот курс всем, кто хочет стать более «прокачанным» лидером.

Илья Шишковец
Илья Шишковец
Lead Application Support Analyst · EPAM

Я бы точно рекомендовала пройти курс командой — т.е. костяком менеджеров, для того, чтобы у них были единые подходы, словарный запас после курса, и они могли начать внедрять процессы в жизнь — внедрять на практике и донастраивать под себя. Для меня это оказалось самым главным достижением и открытием — когда сейчас мы с лидами на звонке обсуждаем какие-то корректировки, планы и улучшения, начинаем в брейсторме рисовать костяк системы — а там получается RACI, и все в курсе, как с этим работать и внедрить процесс в команду — это очень классный фундамент.

Марина Менделева
Марина Менделева
CEO · missionhire.tech

Я пришла с запросом «причесать» и систематизировать уже имеющиеся практические знания в менеджменте, а также получить новые. Особенно понравился формат группового обучения, игровые задания, чувствовалась общая вовлеченность и это подбадривало и мотивировало. Блоки по найму, мотивации и целеполаганию были для меня самыми интересными) много активностей удалось внедрить прямо по ходу обучения. Курс однозначно рекомендую начинающим и развивающимся управленцам. Я стала чувствовать себя гораздо увереннее в своих знаниях и навыках, как менеджер.

Вера Фоминых
Вера Фоминых
Recruiting Manager · missionhire.tech

Я бы рекомендовала этот курс тем, кто хочет получить полный макет знаний на тему работы и коммуникации с людьми на работе, где мы проводим бо́льшую часть нашей жизни. Мне очень понравились 1 на 1 встречи. В начале я не особо понимала, что же мне хочется обсудить, но потом раскачалась. Хочу сказать спасибо Тане, потому что она видела глубже моего вопроса и в некоторых моментах ее слова были последней каплей, чтобы достигнуть нужную мне мысль. Моя уверенность стала точно прочнее, знания масштабнее, а карьера точно идет в гору. Я еще раз убедилась, что нахожусь в нужном месте, в нужное время, с нужными людьми.

Юлия Роговцова
Юлия Роговцова
Head of Sales · missionhire.tech

Проходил курс в прошлом году, еще когда он не был публичным и сразу же получил результат. За время обучения GallUp-показатели в команде прыгнули около 20%, и eNPS пошел вверх. Честно, не ожидал таких результатов. Каждый модуль был реально прикладным: никакой воды, только рабочие фишки, которые мы тут же начали юзать в своих проектах. Без сомнений советую всем, кто устал от сухой теории и хочет получить живые инструменты.

Александр Сплендер
Александр Сплендер
Head of HDWR

Я решил присоединиться к курсу с желанием устранить собственный пробел в знаниях, в понимании менеджмента и менеджмента команды. Благодаря курсу я получил не только теоретическую базу, но также практически проработал сложные моменты на реальных кейсах, в приятном, безопасном и доверительном окружении. Без сомнения, курс будет полезен не только тем, кто планирует стать менеджером или уже является начинающим менеджером, но и тем, кто имеет богатый опыт управления командой.

Денис Алешко
Денис Алешко
Electrical and System Design Unit Lead · Softeq

Обучение в школе Pospeh стало для меня ценным опытом. Я не просто получила новые знания — я реально научилась применять их в работе. Преподаватели не читают сухие лекции, а делятся своим опытом и вовлекают в дискуссии. Очень ценно оказаться в среде сильных, амбициозных менеджеров из разных сфер и компаний. После программы я стала увереннее как руководитель и научилась принимать решения, основанные не на филинге, а на знаниях. Если вы готовы к следующему профессиональному шагу — это отличное место, чтобы его сделать.

Юлия Струнникова
Юлия Струнникова
Head of Marketing · Synder

Хотя за плечами у меня 10+ лет руководства командами, Школа Лидерства приятно удивила: структурировано освежила базовые принципы и показала новые грани привычных инструментов. Практические сессии особенно ценны — тренеры помогают «докрутить» методы до совершенства и тут же испытать их на живых кейсах коллег. Я заметно улучшил качество обратной связи и делегирование, а команда оценила изменения. Рекомендую курс не только начинающим, но и опытным менеджерам!

Сергей Ярушин
Сергей Ярушин
Head of Frontend Department

Школа лидерства принесла мне огромную пользу. Мне понравился интерактивный формат: он сделал обучение намного более увлекательным и практичным. Было особенно полезно проанализировать различные аспекты того, что на самом деле включает в себя роль менеджера, и поразмышлять о том, в чем я силен и где мне есть куда расти. Обсуждение всего этого с другими менеджерами, обмен опытом и совместное обучение значительно изменили ситуацию. Мы ушли с курса, преисполненные благодарности — все было превосходно.

Ян Австрейх
Ян Австрейх
Head of Content

Школа Лидерства, которую Татьяна регулярно вела в нашей компании, мне очень понравилась. Было здорово, как она сочетала теорию с практикой, а приглашенные спикеры и разбор реальных кейсов давали много полезного опыта. Я очень благодарен ей за такую ценную возможность, было круто. Спасибо!

Никита Цыбулька
Никита Цыбулька
Head of Technical Support
Старт нового потока

До старта обучения
осталось.

Начало курса — 6 октября 2026. Количество мест в потоке ограничено: группы небольшие, чтобы каждому хватило внимания экспертов.

дней
часов
минут
секунд
Записаться в поток
Тарифы

Выберите
свой формат.

0% скидка
Один модуль
€250
 
  • Живая работа с экспертами
  • Групповая работа и дискуссии с разными точками зрения
  • Разбор ошибок и обсуждения в реальном времени
Записаться
Скоро
Самостоятельное обучение
 
  • Самостоятельная работа по видео и заданиям
  • Проверка через тесты
  • Возможность задавать уточняющие вопросы письменно
  • Свободный график
Не активно
FAQ

Ответы на
популярные вопросы.

Могу ли я присоединиться к обучению, если еще не управляю командой, но хочу развиваться в этом направлении?

Программа специально разработана для двух категорий участников: как для действующих руководителей, так и для специалистов, планирующих переход на управленческие позиции. Вы получите системные знания и практические навыки, которые позволят вам уверенно начать руководить командой. Многие наши выпускники отмечали, что такое подготовительное обучение значительно облегчило их переход на руководящую должность.

Сколько времени в неделю нужно выделять на обучение?

Рекомендуем выделять около 8 часов в неделю. Программа включает:

  • 2 онлайн занятия по 3 часа;
  • дополнительное время на практические задания и 1:1 встречу.
Часть материалов доступны в записи, что позволяет пересмотреть и лучше усвоить полученную информацию.

Как долго доступны материалы обучения?

После окончания курса вам будут доступны: пожизненный доступ к библиотеке шаблонов и презентаций; 1 месяц для просмотра записей теоретических занятий. Практические занятия и обратная связь доступны только во время прохождения курса, так как требуют участия экспертов и группы.

Можно ли оплатить обучение по частям?

Да, программа разделена на 3 логических модуля, каждый из которых можно оплатить отдельно. Это позволяет начать обучение и оценить его эффективность уже после первого модуля. После получасовой ознакомительной встречи мы подписываем договор с каждым учащимся. Принимаем оплату картами Visa/MasterCard и международными переводами Swift. Обратите внимание, что если вы сообщите нам, что качество предоставляемого обучения не соответствует уровню ваших ожиданий в течение первых 4 сессий, то мы вернем вам оплату исключая налоги.

Можно ли оплатить от юридического лица?

Да, мы активно работаем с корпоративными клиентами. Мы вышлем все необходимые документы (шаблон нашего договора, лицензию) и согласуем удобную для вас форму договора и оплаты. Также можем адаптировать программу под специфику вашей компании.

Получу ли я сертификат после окончания курса?

Сертификат об успешном окончании программы выдается при выполнении следующих условий:

  • полное прохождение программы — завершение всех 3 модулей курса;
  • посещение не менее 50% онлайн-сессий (остальные можно посмотреть в записи);
  • успешная сдача итогового тестирования (минимум 80% правильных ответов).
Сертификат подтверждает освоение ключевых управленческих компетенций и может быть полезен для вашего профессионального роста.

Наша миссия

Мы формируем лидеров нового поколения, чтобы они могли уверенно руководить собой, своими командами и бизнесом.

О культуре и видении обучения

Не просто курс,
а наставничество.

Уже более 4 лет мы успешно готовим лидеров для ведущих компаний — и об этом говорят отзывы наших выпускников. Лидеры меняют бизнес: меняется менеджер — меняется команда и результаты. Мы прошли этот путь и готовы делиться опытом с вами.

Индивидуальный подход

Наша отличительная черта — это не просто курс, а наставничество. Вы решаете свои конкретные задачи с поддержкой сильного сообщества (Action Learning), получаете персональные консультации (1:1) и вместе с нами составляете именно ваш план развития (PDP). Мы строим вашу персональную траекторию роста.

Актуальные AI-инструменты

Вторая ключевая суперсила — AI-инструменты для повседневного управления. Наши решения помогают уверенно встречать вызовы цифровой эпохи и автоматизируют рутинные операции, освобождая время на главное — людей и стратегию.

Команда практиков — взгляд 360°

Ещё одна особенность — команда практиков из разных сфер. Вы получаете 360-градусный взгляд на управление, а не уклон только в soft или hard skills:

Бизнес и продукты (CPO) HR и психология (HR BP) Технологии и процессы (Head of BI / SA)
Экосистема прикладного обучения

Мы создали экосистему прикладного обучения. Вы не просто слушаете лекции, а погружаетесь в симулятор реальной работы руководителя — и закрепляете навыки на практике. Давайте познакомимся ближе и увидите весь спектр наших возможностей.

Наши ценности

Принципы, на которых
построено обучение.

Наши ценности определяют наш характер, а наши поступки определяют нашу ценность.

01
Успех в сотрудничестве

Сотрудничество на основе доверия — фундамент любой команды. Лучшие результаты достигаются через командную работу, где каждый вносит свой вклад.

02
Много знает тот, кто спрашивает

Всё обучение и коучинг построены на вопросах. Вопросы — как двери: даже вопрос, заданный себе, может открыть неожиданные возможности.

03
Ошибки ведут к инновациям

Одни выбирают знакомые задачи, чтобы избежать ошибок. Другие стремятся к вызовам, где успех измеряется не внешней оценкой, а внутренним прогрессом — стать умнее.

04
Потенциал безграничен

Невозможно предвидеть то, чего можно достичь годами энтузиазма, труда и обучения. Знания постоянно развиваются, и мы открыты к непрерывному росту.

05
Вдохновляющее лидерство

Наши ценности определяют наш характер. Мы помогаем достигать высоких целей личным примером и поддержкой.

Остались вопросы?

Мы
на связи.

Заказать консультацию

Не можете определиться с программой? Хотите разобрать свою ситуацию с экспертом? Запишитесь на бесплатную консультацию — поможем подобрать обучение, ответим на вопросы и составим план развития.

Или свяжитесь с нами

Выберите удобный для вас способ связи — ответим на любые вопросы о программе, формате и условиях обучения.

Начните сейчас

Станьте лидером, которого ждёт ваша команда.

Запишитесь на бесплатную консультацию — подберём программу под ваш уровень и цели.

01

Разберём ваши управленческие вызовы и цели

02

Подберём оптимальный формат и модули

03

Составим ваш индивидуальный план развития

Бесплатная консультация
Made on
Tilda