На этой странице вы найдете актуальное расписание занятий первого потока — с датами и темами встреч. Программа выстроена так, чтобы её было удобно совмещать с работой и сразу применять знания на практике.

Вся коммуникация по курсу будет проходить в Telegram и Zoom. В случае изменений в расписании или форс-мажорных ситуациях — все участники будут оперативно уведомлены.
старт
24 февраля 2026
каждый вторник и четверг
длительность
3,5 месяца
с 17.30 до 20.20
CET
РАСПИСАНИЕ
ФЕВРАЛЬ
Вводные сессии
24 февраля вт — Нетворкинг встреча
26 февраля, чт — Роль менеджера

АПРЕЛЬ
Модули "Команда" и "Командная коммуникация"
31 марта, вт — Найм
2 апреля, чт — Найм*
7 апреля, вт — Формирование и диагностика команды
9 апреля, чт — Мотивация персонала
14 апреля, вт — Мотивация персонала*
16 апреля, чт — Командные и 1:1 встречи
21 апреля, вт — Обратная вязь*
23 апреля, чт — Эффективное делегирование
28 апреля, вт— Управление конфликтами
30 апреля, чт — Управление конфликтами*
МАРТ
Вводные сессии и модуль "Бизнес"
3 марта, вт — Внедрение AI
5 марта, чт — Внедрение AI*
10 марта, вт — Аудит бизнеса и управление на основе данных
12 марта, чт — Аудит команды и HR-аналитика
17 марта, вт — Целеполагание
19 марта, чт — Приоритизация и управление рисками
24 марта, вт— Управление эффективностью
26 марта, чт — Action Learning сессия*
МАЙ
Модуль "«Взаимодействие и влияние»"
5 мая, вт — Action Learning сессия*
7 мая, чт — Презентация идей
12 мая, вт — Стейкхолдер-менеджмент
14 мая, чт — Фасилитация встреч
19 мая, вт — Фасилитация встреч
21 мая, чт — Action Learning сессия*
26 мая, вт — Защита проекта
28 мая, чт — Нетфоркинг встреча
* - наиболее важные сессии, где ваше присутствие действительно нужно
СЕНТЯБРЬ
Фундамент управления: стратегия и эффективность
2 сентября, вт — Работа со стрессом / доп. тема
16 сентября, вт — Networking встреча
18 сентября, чт — Роль менеджера
23 сентября, вт — Роль менеджера
25 сентября, чт — Управление на основе данных
30 сентября, вт — Управление на основе данных
2 октября, чт — Целеполагание
7 октября, вт — Планирование и управление изменениями
9 октября, чт— Управление эффективностью*
14 октября, вт — Action Learning сессия*
НОЯБРЬ
Коммуникация:
организация взаимодействия
18 ноября, вт — Командные встречи
20 ноября, чт — Обратная связь*
25 ноября, вт — Управление конфликтами
27 ноября, чт — Управление конфликтами*
2 декабря, вт — Фасилитация встреч
4 декабря, чт — Фасилитация встреч*
9 декабря, вт — Презентация идей*
11 декабря, чт — Action Learning сессия*
ОКТЯБРЬ
Команда:
создание и синергия
15 октября, ср — Профилактика выгорания / доп. тема
21 октября, вт — Найм
23 октября, чт — Найм*
28 октября, вт — Формирование команды
30 октября, чт — Мотивация
4 ноября, вт — Мотивация
6 ноября, чт — Внедрение AI: развитие персонала
11 ноября, вт— Делегирование*
13 ноября, чт — Action Learning сессия*
ДЕКАБРЬ
Дополнительные темы и
сертификация
16 декабря, вт — Сертификация
18 декабря, чт — Networking встреча
* - наиболее важные сессии, где ваше присутствие действительно нужно
Made on
Tilda